我以为只要努力就有回报，只要坚持就能受到重视，但是快两年过去了，公司依旧对人事行政这一块非常不重视，具体如下：
1、平时公司开例会从不叫我们部门，也不通知我们部门
2、公司平常有什么活动，老板也从不通知我们部门，让我们部门代为通知，而是通常我们是从别的部门那里才知道活动消息。
3、公司办公室聚餐介绍会叫我们部门去
4、公司新搬迁装修，所有的部门公司都花心思去装饰，唯独我们部门没有，而且只会有杂物就往我们办公室放，还理所当然。
5、我们部门连打印机再三申请都不肯配一台。
6、经销商年会基本上公司让其他部门参与组织和协调都不用我们部门，只让我们管理好工厂卫生就好。
7、我们做的方案，公司从来都只是放着。
等等
我觉得心很累，感觉不到自己的存在感，我该怎么做？
芋头酱果果 2015-04-02 16:00 回复 赞(0) 9楼
一般企业貌似行政人事部最忙，尤其行政部，什么杂事，没人管的都推给行政。如果想要积极参与可以采取一些行动：
一、开例会，一般应该是固定时间，比如每周一次。行政部派人在开例会之前收拾会议室，等参会人员快进场时问下领导是否需要会议记录，倒茶水什么的。说不定慢慢的领导觉得有必要了，自然想到让行政部参会。
二、后面的问题貌似一般的接待都是由直接关系的部门接待，陪同介绍带吃饭，感觉领导是个看重以销售业绩的人，对于销售或者技术部门严抓，对于行政工作认为是维持现状，可有可无。
三、方案也经常得不到领导肯定，原因同上，领导看重对公司有直接利益，能见效的方案，行政的提的要不就是觉得不贴合实际，要不就是认为太空泛，什么企业文化呀，未来展望呀，和谐的工作范围呀，等等，领导都不看重的。
建议同7楼.10楼，积极争取，做好本职工作，如果领导一直不看重行政部，那就换个单位求得更好的发展空间。
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