我以为只要努力就有回报,只要坚持就能受到重视,但是快两年过去了,公司依旧对人事行政这一块非常不重视,具体如下:
1、平时公司开例会从不叫我们部门,也不通知我们部门
2、公司平常有什么活动,老板也从不通知我们部门,让我们部门代为通知,而是通常我们是从别的部门那里才知道活动消息。
3、公司办公室聚餐介绍会叫我们部门去
4、公司新搬迁装修,所有的部门公司都花心思去装饰,唯独我们部门没有,而且只会有杂物就往我们办公室放,还理所当然。
5、我们部门连打印机再三申请都不肯配一台。
6、经销商年会基本上公司让其他部门参与组织和协调都不用我们部门,只让我们管理好工厂卫生就好。
7、我们做的方案,公司从来都只是放着。
等等
我觉得心很累,感觉不到自己的存在感,我该怎么做?
芋头酱果果 2015-04-02 16:00 回复 赞(0) 9楼
一般企业貌似行政人事部最忙,尤其行政部,什么杂事,没人管的都推给行政。如果想要积极参与可以采取一些行动:
一、开例会,一般应该是固定时间,比如每周一次。行政部派人在开例会之前收拾会议室,等参会人员快进场时问下领导是否需要会议记录,倒茶水什么的。说不定慢慢的领导觉得有必要了,自然想到让行政部参会。
二、后面的问题貌似一般的接待都是由直接关系的部门接待,陪同介绍带吃饭,感觉领导是个看重以销售业绩的人,对于销售或者技术部门严抓,对于行政工作认为是维持现状,可有可无。
三、方案也经常得不到领导肯定,原因同上,领导看重对公司有直接利益,能见效的方案,行政的提的要不就是觉得不贴合实际,要不就是认为太空泛,什么企业文化呀,未来展望呀,和谐的工作范围呀,等等,领导都不看重的。
建议同7楼.10楼,积极争取,做好本职工作,如果领导一直不看重行政部,那就换个单位求得更好的发展空间。