孟辉聊人力 2015-04-26 08:43 回复 赞(0) 1楼
餐饮注重服务:礼仪培训、团队合作活动。手续正规化,这里有太多的表单可以研究了。首先要把每个模块的主体业务在你的公司疏导一下,看看那些可以归结到模块内,然后针对性的模块拼接,然后在三茅里找找相关的PPT,表单,做做体系搭建方案。领导认可就先把相关PPT 修改下 做培训。切记要符合公司目前状况,不要改动太大,让员工上司都能很容易接受。稳固了地位,树立了威望,加入了企业文化,慢慢的再去针对性的单个模块去优化向正规,高大上方向靠拢。只要别一刀切,不影响到多人利益,始终站位在公司团队发展方向就行。
团队---体系---执行 计划---组织---执行---控制