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新到一个公司,应该从哪里入手

子夫 2015-05-03 16:27:05

是要进行制度建设吗?


  • 餵呮准噯涐

    餵呮准噯涐 2015-05-05 09:14 回复 赞(0) 4楼

    个人建议,应该先了解公司的基本情况,企业文化,人员组织结构,大概的情况。了解清楚后,了解您在本部门的职责,需要您负责那个模块。如果就是修订制度的话,建议您,尽量少修改。一定要了解清楚那个是能动的吗,那些是不能动的。新近公司建议多提高员工的福利。对于绩效部分不完善的,逐步完善。制度根据公司领导要求,综合考虑后,循序渐进的完成。不要急于求成。
  • S_1343990352

    S_1343990352 2015-05-05 09:42 回复 赞(0) 5楼

    1、了解公司经营产品、公司文化、公司结构

    2、了解公司的人际关系

    3、了解本部门的人员情况

    4、翻查公司制度和流程

    5、公司人员配备情况

    6、分析公司人力各模块

    7、写报告定方案

  • 未水央城

    未水央城 2015-05-04 10:51 回复 赞(0) 3楼

    个人建议先不要急于进公司就直接建立什么或实施什么,要有一个循序渐进的计划:

    1、先了解公司的基本情况,组织机构;

    2、熟悉本岗位职责及主要工作流程;

    3、在最开始一周至10天,主动和员工、领导交流沟通,对期间的观察、倾听等他人及自己对公司HR相关工作的意见或建议等,按照模块进行记录;

    4、观察沟通,了解公司发展实际情况或领导需求目前哪些是HR工作的重点,或者是制度,也或者是别的方面;

    5、在熟悉了解的基础上,根据公司实际运营情况及发展战略需求,改进或增加相关制度、流程或者是方案等。

  • 晴空一天

    晴空一天 2015-05-04 09:48 回复 赞(0) 2楼

    新到一个公司做HR的话:

    1、首先肯定是了解公司主营业务,熟悉本职工作职责和业务流程;

    2、熟悉公司相关制度,了解主营业务流程,了解公司企业文化。

    3、在工作过程中和员工、领导进行沟通,并对他们的所提的要求和意见做好记录。

    4、适当时候根据企业实际情况和公司战略发展,修改或新增相关制度文件。

  • 钱磊

    钱磊 2015-05-03 16:37 回复 赞(0) 1楼

    1、首先要熟悉本职业务,这需要系统地学习和了解。

    2、广泛听取各员工的意见,并针对不同的情况,记录下相关的内容。

    3、根据本企业的实际,结合企业的发展战略,再对相关的管理制度进行必要的修正或更改。

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