私企公司,老板一下办公室人员15人,每次遇到什么事请推三阻四,有的问题是老板知道的,有的问题老板也没有精力管,人员散漫。
公司里晚上原来有个退休职工看门,后来年龄大了,老板不要他后就变成办公室人员值班。后来一个品质部核心人物不同意值班说是自己家里有事,和老板讲了两次,老板也不好讲什么,就说“那你就不值班”。之后不知丛书名时候开始大家就都不值班了,门也不锁,导致被偷了一个微波炉。
HR去找老板主动承担都是责任并想解决此事,老板把考核通报单子人给HR ,让他去找其他领导商量解决,可是无人应答。HR自己重新排班又遭到个别人员炮轰“
考虑到远的可以轮流值班,那么有些人非常近为什么不值班?现在的值班也就是锁个门,难道有些人不会锁?正如你说的每个人都有事,也都有各种理由,没有非常特殊
情况的应该都有必要安排值班吧?到底考虑了哪些因素呢?排个序,列出来说说呗!我们想知道根据什么原则安排的?为什么?”
好吧,HR干不下去了