私企公司，老板一下办公室人员15人，每次遇到什么事请推三阻四，有的问题是老板知道的，有的问题老板也没有精力管，人员散漫。
公司里晚上原来有个退休职工看门，后来年龄大了，老板不要他后就变成办公室人员值班。后来一个品质部核心人物不同意值班说是自己家里有事，和老板讲了两次，老板也不好讲什么，就说“那你就不值班”。之后不知丛书名时候开始大家就都不值班了，门也不锁，导致被偷了一个微波炉。
HR去找老板主动承担都是责任并想解决此事，老板把考核通报单子人给HR ,让他去找其他领导商量解决，可是无人应答。HR自己重新排班又遭到个别人员炮轰“
考虑到远的可以轮流值班，那么有些人非常近为什么不值班？现在的值班也就是锁个门，难道有些人不会锁？正如你说的每个人都有事，也都有各种理由，没有非常特殊
情况的应该都有必要安排值班吧？到底考虑了哪些因素呢？排个序，列出来说说呗！我们想知道根据什么原则安排的？为什么？”
好吧，HR干不下去了
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