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我们公司是一家玉器加工销售企业,目前市场上大环境不好,导致各个专柜销售业绩不是很理想,店长店员销售经理乃至办公室人员工作状态都不好,原有的绩效考核也不能激励到大家,老板很着急,我们人资部门也很着急总感觉有劲使不上,在此想请求各位大神能否给些绩效考核和薪酬激励方面的办法帮帮我
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钱磊 2015-06-07 20:37 回复 赞(0) 1楼
1、可采用企业的文化来感染他、感化人。
2、可用规范、合理的薪酬、绩效管理制度来吸引人、留住人。
3、通过人力资源的游说、功夫,努力留住人、留住心。
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