到底是该招聘还是不该招聘？

苝峸莂冋眸彡... 2015-06-23 14:24:06

我是一家施工企业的HR 。

公司现在只有两个工程在施工，其中一个已经到了收尾的阶段。

公司提出了用人申请，要求人力资源再招聘3名员工。但是经过了解，由于一个项目马上就要竣工，且不会有新项目。竣工项目的人员都面临着要被解散。再给该项目招聘人员，也是干一两个月也是要解散的。人力资源部面对这种情况是招人，还是不招人？

施寅涛 2021-11-16 10:10 回复赞(0) 9楼

1、请示上级：

（1）你了解的情况他了解，说不定，你不了解的情况他也知道。

（2）你把顾虑表述给他听，至少让他觉得你不是一个擅作主张，并且为公司着想的人，不管请示的结果如何，留个好印象总是没错的。

2、合理猜测：

很多情况是就是“干一两个月也是要解散的”，不错，但是我这一两个月就是要人，就是要人，工期还紧张，所以就是要人……你还真得给他招人。

3、招聘方式：

可以尝试用其他方式来解决，比如如果就是一两个月的短期用工，是否可以通过内部介绍？找劳务中介来把短期用工解决了？！这也是一个思路。
商鞅47090 2021-11-16 16:44 回复赞(0) 11楼

1、公司提出？这个是项目部还是公司老板等***的决议？如果是项目部报审通过再招，如果是***还需要疑问吗，领导想的比你远。

2、项目解散，到时候不一定需要辞退赔偿，很多工程口人员会主动离职不需要赔偿。

3、最关键一点，如果是内部无法抽调临时帮忙度过这个三个岗位的缺口，那就是肯定必须得招。

4、一个项目可不仅仅是说收尾竣工就完了，后面还有很多事情，比如说资料员就要竣工后继续跟。
顺风路扛把子 2021-11-16 13:41 回复赞(0) 10楼

不知道在说什么，完全是“不专业”表现，概念问题，内招***不是招吗？只有去人才市场吃盒饭才算招聘吗？
上林 2021-11-16 10:04 回复赞(0) 8楼

这事请示领导呗，不需要在这里讨论的！
圆脸的兔子 2021-11-16 09:24 回复赞(0) 7楼

先跟用人部门沟通下，也许你的层面有接触不到的新增项目信息呢；如果无他，且用人部门还是坚持，再向老板汇报下自己的观点。按照老板的意思执行。
脱俗的月季18031819 2021-11-15 20:15 回复赞(0) 6楼

老板永远站的高看的远，执行就是了。。
兰陵王93877 2021-11-15 18:08 回复赞(0) 5楼

你可以和领导说明下情况，如果领导坚持那就招聘
小韩女士！ 2021-11-15 18:07 回复赞(0) 4楼

这个招人不招人也不是你能决定的吧？公司需要你进行招聘自然有它的道理，按照任务执行就好了。
小小谢谢20 2021-11-15 17:50 回复赞(0) 3楼

改招劳务合同工咯，这种临时工不会涉及到辞退
清秋天使 2015-06-24 08:41 回复赞(0) 2楼

和公司的用人部门及领导沟通一下，将实际情况分析，提出解决方案，如果是必须人员可以招聘兼职或短期的，如果是其他可以建议暂时不招聘，从现有人员中选拔一个合适的人员兼岗。重要的是了解公司招聘的原因及对于之后的影响。