三茅网问答正文

求救！遇到很棘手的事情，请各位指点指点！

lyq638 2015-06-30 15:17:06

在现在公司待了3年了，公司人事算前台就3人，前段时间人事领导和老板不合离职，剩下2人。但老板一直都没有明确身份，目前前台根本不听我管，人手也不够，搞的我开展工作很吃力。和老板反应了情况，但是现在还没有给我个明确的答复，这种情况我该怎么做呢？

wanwumin 2015-07-02 08:52 回复赞(0) 5楼

老板没有明确答复，可能是你还没有让老板完全认同你，老板还在2人中间摇摆不定。这样的话，就要学会聪明的做事了。

一是，一定要弄明白前任离职的真正原因，避免重蹈覆辙；二是尽快给老板信心，让老板明白你是最佳选择。具体的作法，比如可以将所有工作做个简单分工，巧妙地把一些容易让老板发现你的闪光点的，又有点棘手的事务划到自己名下（关键是能够尽快出业绩），再比如把一些需要较高技术性的工作，自己来做；简单性的、重复性的、事务性的工作，交给别人，还可以讨个巧（看，我多照顾有你。。。。）等等。三是学会借势，一些工作，尤其是老板不会明确表态反对的工作，以老板的名义分配进行。。。

总之，要能做事，更要会做事，在实实在在做事的同时，让老板看到你的优势。更重要的是，要让老板相信，你是在全心全意，实实在在地在为他着想。
清秋天使 2015-07-02 08:29 回复赞(0) 4楼

想了解一下你提到的“前前台根本不听我管”，主要是指哪些方面呢，是指你让辅助做一些工作人家不同意吗，还有人员是指现在就剩你一个人事吗，建议你把工作合理安排一下，找一些无关紧要，需要前台配合的工作罗列出来，比如来访面试者的接待，辅助帮着打招聘电话等等，然后和前台沟通一下，和她说明这个对她也是有帮助的，可以让她多学习了解知识，将来在公司也会有提升的机会，然后看前台意见和老板沟通，由老板再和前台说明，将辅助工作任务下达，尽量沟通能让前台辅助你工作最好，如果行不通，就捡你工作的重点先做，做出点成绩后再找老板谈招人事人员的事情。
杨清灵 2015-07-01 20:32 回复赞(0) 3楼

看了楼主的情况，觉得和本人大半年前情况雷同啊，忍不住说几句。本人呆了四年多，也是领导走人，我们剩下3位专员，工作重心都在我身上，但是无薪资和晋级调整，和另外2位在级别上同级，但事情大部分要我管，可以说无名无分，人家不配合也只有往肚里咽。基本上老板不表态估计也难，我也曾多次反应要么再招个领导，我继续做我的小兵，配合领导工I作。最后工作压力太大，身体吃不消，再加上年底付出和回报成不了正比，累觉不爱，无奈离职。楼主尽可能和前台搞好关系，估计你才是主力吧，但是在没有明确的任命下来前，应该以平等协作的态度与前台沟通，毕竟此时发号施令名不正言不顺，反而落人话柄。比较啰嗦，见谅！
释乐儿 2015-07-01 11:58 回复赞(0) 2楼

1、前台不听你管：你的职级高于前台还是平级，而且领导尚未给你正式任命，所以前台不听正常；

2、领导不任命：领导既不任命也不招聘，可能你是合适人选，但尚未让他看到你的闪光点；

3、需要做的：证明给领导看，既而在前台面前树立自己的权威。
复兴之路 2015-06-30 16:37 回复赞(0) 1楼

只能靠自己解决了，还是考虑如何搞好内部关系，建议剩下2人抱成团才能共荣，否则2个都不会有好结果。