复兴之路 2015-08-07 16:06 回复 赞(0) 1楼
1. 提高电话邀约的水平。
1.1 选择合适的时间通电话,通常选9:30-11:00,14:30-16:00或利用晚饭后时间打电话,避开在路上、吃饭的时间。遇到开会的时候,可再约时间 。
1.2 有些人员不便于请假但又对岗位感兴趣,可以在晚上或周末的时间联系。
1.3 对于求职者提出的问题,只要不涉及公司和岗位机密尽量向其作说明,体现耐心、周到的一面。同时向应聘者描绘公司发展的前景,也不能言过其实。
1.4对应聘者的学习背景和工作经历简单沟通一下,评估判断应聘者不适合就直接淘汰。如果判断尚可,就在电话中予以初步肯定,增加他来公司面试的信心,留下乘车方式和联系方式。
1.5 约定面试时间后,发邮件或短信通知,便于应聘者查看交通路线,体现出礼貌、专业、细致,提高应聘者的好感。
2. 优化几点面试策略。
2.1 对于外地的应聘者来公司面试,若因路费问题来厂面谈意向不大者,可考虑给予凭票据报销单程路费。
2.2 面试地点的灵活应对。对于较远的城市人选,如东三省、北京、太原、西安等地,建议选派一位高层领导担任面试官,人力资源部配合,选定5名左右人选后在适当时机共同到人选所在地面试,确定经理人选后再邀约到公司实地考察,增强信心。
对于外地应聘人员,尽量一次面试完成,减少多次往返,减少人才流失
1.1 对于已经面试的人员,面试官应在2天内作出决策,以便于给对方答复,提高效率,降低跟踪的工作量。
1.2 合理安排面试时间,缩短投递或搜索简历及面试之间的间隔,让应聘者在较短时间内接到面试通知,防止应聘者求职其他企业造成人才流失。