请教一个问题，公司目前越来越乱，领导都不负责任。每个部门领导都是这样的。从财务部门说起，员工在报销发票时，和我们人事没有关系，让员工到我们人事部签字，我们很莫名其妙的，员工说：你们不签，他们就不给报销。后来我们找了老板，老板说财务让你们签字个字就签吧。我说这个是有风险的，我们签了字，代表我们知道并认可发票报销的，老板说这么小的事情还要汇报，既然老板都这么说了，没有办法给员工签字了。从此以后，有报销的都找我们签字，果然有一天出事了，财务说你们人事不看的啊，怎么能签字了，这个人的帐上月已经报销过一次了，这次怎么又来报销了，后来财务直接找老板说:人事不审核直接签字了。损失由人事部承担。我们部门经理就说，财务为什么会找人事签字呢？因为他们不想担当责任。这个是财务部门的。
在说一下生产部门：我们人事每次招聘过来的人，都是先经过车间技能考核（焊接），然后到生产经理那边进行理论问答。回答都很的，就被公司录用。然后生产经理面试的时候都说这个员工好，一旦公司没有活时候，就把人家从这个施工点掉到另一个施工点，打杂。员工也无怨无悔。搞笑的一幕来了，他说人家技能不行，要开除，告诉人事部，说人家技能不行。强制让我们开除，员工没有放错，我们也找了谈话，员工说，没有见过你们这样的领导的，我做焊接，不安排我焊接工作。让我打杂，还说我技能不行。之前公司忙的时候，我焊接时候都说很好的完成任务了，现在不忙要辞退我。我们每月要招聘15个工人，每月离职人数也有十几人。这个就是生产经理的特性，公司缺人时，要我们死命的招聘。一旦人多时，就找各种理由折磨员工，让他们自己离职。说白了，工人都不服从他安排的，所以工人不听从他调配。他只好找我们招聘。导致新来的员工工资高，老员工工资低，老员工一气之下就离职了。我们人事部每次和生产说，你先协调，协调不了，实在缺人我们再招聘。有一次是他说没有人能协调，要求我们招聘，后来还是我们人事部去协调的。好多个工地，人都是闲着的。还有一次他说要5个人，一周之内要到岗的，我们说这么快招不到的。他直接找老板说，人事招不到人停工，活不干了。老板把我们批了一顿，说人都找不到。我们经理就说能招到工资要8000+，可以吗？然后老板说：那你们去外包公司借人吧。
公司从上到下，都是不按制度执行，有任何事情，找人事部。人事不仅仅要做好自己的本职工作，还承担的风险多。老板还认为人事部事情太少了，别的部门让我们做点事情，还叽叽喳喳的。说实话，领导们都喜欢推却责任，老板也喜欢帮助其他部门，人事部做事真的太累了。得不到重视。有制度就是一个摆设。
清秋天使 2015-08-19 17:06 回复 赞(0) 5楼
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