山中那颗石头 2015-08-19 11:49 回复 赞(0) 4楼
中层管理人员打架是非常严重的,给公司、员工带来的影响很深远,对双方的处理必须进行,绝对不能偏袒任何一方。既然事情已经发生了,首先要调查事情的起因,确定双方责任大小;其次,受伤较轻方要道歉(不管孰是孰非道歉是必须的),思想工作一定要做透,双方的工作可由高层来做;第三,根据公司制度规定结果要全公司通报。另外,你的老板拿钱平事想法是好的,但方法不对,如这样做的话,势必火上浇油适得其反(这是给自己埋地雷)。解决这件事的关键因素是如何化解矛盾,解决思想疙瘩是根本,对过错方重点批评,讲明错误出处,申明利害关系,对另一方也要平息对方的怒气及怨气,当然可以多戴戴高帽。还要让双方拿出各自的处理意见,只有思想解决了,问题也就解决了,至于以后的工作配合,做好考核就行。
这件事情的解决必须要有权威的人来做,最低要总监以上的领导,人力资源是解决不了的,做不好里外不讨好,到时你会更难受。