以下状况:1.公司重点培养对象(说是这样)
2.现是专员岗,经理承诺年底升主管,但是毕竟要到年底。
3.我的岗位是培训专员,公司是刚起步,人资经理重视培训,但是公司可有可无。
4.执行到一半的储备干部计划突然中止,说是立马要人,只能改变三个月培养计划变为立马定岗。业务培训计划制定以来,从来未完整执行。
5.做培训虽然才两年,但是通过自我学习,对培训模块有研究有想法,现在做的事都是空想,无实践(有实践的机会执行到一半又不执行了)。无挑战,无收获。
以上状况是否应该跳槽,请各位资深HR给些意见吧!