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第二堂课程课后作业招聘管理与过程控制

HR圈子 2015-09-14 09:35:09
作业:对你公司的招聘渠道、招聘效果、人才结构招聘周期、招聘成本选两项进行分析,形成分析报告。
  • one海贼王

    one海贼王 2015-09-22 09:17 回复 赞(0) 10楼

    招聘渠道和人才结构

    一、招聘渠道

    合作网站:煤炭英才网、应届毕业生、58同城、赶集、内蒙人才网、鄂尔多斯人才网等网站。

    合作学校:每年进行校园招聘,有近10家每年必去的大学;7家定向培养的中专技校。

    劳务基地:我们有9家长期合作的劳务派遣基地。

    人才市场:每年2次分别受市人才市场及旗人才市场邀请做招聘宣传。

    公司宣传:部门宣传、宣传栏等

    其他:招聘专员必加的5个QQ群,还有就是微信分享。

    二、人力资源现状

    2015年6月末,公司从业人员1173人(在册在岗852人,占72.63%;劳务派遣320人,27.28%,返聘1人,占0.09%),其中:公司领导19人,占1.62%;中层管理人员72人,占6.14%;一般管理人员94人,占8.01%;一线工人368人,占31.37%;井辅工人398人;占33.93%;其他工人222人,占18.93%。人员表面结构基本符合公司生产,以及相应管理对人才的基本要求。

    (一)中高层管理人员

    中高层管理人员是指包括公司党委书记、总经理、副总经理、工会主席、各部门负责人在内的副科级及以上管理人员91人。

    公司中高层以上管理人员年龄结构较为合理,管理人员大多年富力强,平均年龄只有38岁。结构缺陷主要是较多人技术出身从事管理,缺乏专业的管理方面的训练,管理类仅占21%,真正学企业管理的只有2人,仅占中高层管理人员总数的2%。拥有职称人员82%,职称考评情况较为理想。

    (二)一般管理人员

    一般管理人员指各部门副科级以下管理人员,包括技术员,共计94人。

    公司一般管理人员年龄结构较为合理,平均年龄28岁,35岁及以下的年轻人占95%。这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能,如计算机辅助设计技能,有利于公司的人才接替,劣势是较为缺乏丰富的工作经验。一般管理人员的教育层次偏高,绝大多数(91%)是大专及以上毕业。技术专业出生人员较多,占,有利于公司专业技术人才的储备和培养。职称水平偏低,半数以上的一般管理人员无职称。

    Amanda11

    Amanda11 2015-10-08 11:27

    @one海贼王:你的附件呢?上传格式稍微美化下吧亲 回复 赞(0)
  • ssjatssss

    ssjatssss 2015-12-11 08:32 回复 赞(0) 22楼

    我要回复...
  • ssjatssss

    ssjatssss 2015-12-11 08:22 回复 赞(0) 21楼

    本公司招聘分析表
  • Jadeyy

    Jadeyy 2015-10-09 13:04 回复 赞(0) 20楼

    我们主要的招聘渠道:网络招聘、现场招聘、同行挖角(因为是做的是金融理财领域的),整个公司有13个招聘专员,而且招聘专员都是为了自己的团队经理在招聘,共用一个网络招聘的端口,导致效果不是很好,看来要好好完成老师布置的作业,好好分析一下
  • 哆來個眯

    哆來個眯 2015-10-09 11:43 回复 赞(0) 19楼

    我要回复...
  • 龙里标

    龙里标 2015-10-06 10:13 回复 赞(0) 17楼

    第二次课程课后作业招聘渠道与招聘效果分析
  • 赶海

    赶海 2015-10-04 16:54 回复 赞(0) 16楼

    招聘渠道及人才结构分析-邢丹玉我要回复...酝酿了很久,也憋了很久。请各位同学积极拍砖,谢谢!
  • 懒小羊1609

    懒小羊1609 2015-09-29 16:46 回复 赞(0) 15楼


    由于学生没有招聘相关工作经验,相关数据平时也没有进行归类、整理。所以这次的作业花了将近一周的时间,拖延太久了,真的很抱歉!
    本次招聘分析报告的内容,可能有些偏题的感觉,敬请老师和各位同学批评、指点,谢谢!
    顺祝亲爱的老师、各位同学,国庆快乐!招聘分析-彭丽俊


  • 睡醒的雨

    睡醒的雨 2015-09-28 13:57 回复 赞(0) 14楼

    http://files.hrloo.com/www/uploadfile/2015/0928/3ec4b87e8ac374cfd5157af13553bc5c.docx

    招聘分析报告--龙岗组  罗晓旭

    请各位看官多多指点!没去上课,所以这次提交作业有点晚.一直以来都希望自己能写份有血有肉的招聘分析报告出来.这次终于逼了自己一把.看到尹老师对同学的评价中,也给自己的作业带来了思路!从数据看现象,现象到问题.从问题到改善!

    尹国剑

    尹国剑 2015-09-28 14:28

    @睡醒的雨:A
    看得出来用了心思,没上课能写这样,很不错 回复 赞(0)
    睡醒的雨

    睡醒的雨 2015-09-28 16:45

    @国剑:谢谢老师的点评! 还有没有可以进步的空间,比如逻辑、结构.或是分析的是不是不够透彻~ 回复 赞(0)
    做自己的天使

    做自己的天使 2015-10-05 18:38

    @睡醒的雨:你真是好谦虚啊! 回复 赞(0)
  • 漫流

    漫流 2015-09-26 16:55 回复 赞(0) 13楼

    X公司职能管理岗位的招聘渠道和招聘效果分析-福田刘曼我要回复...

    不好意思,因近期人在外地,因而今天才抽出时间完成作业,提交较晚;

    本次课程因事未能参加,因此报告内容要求主要根据课件来进行撰写,若有十分偏题的地方,还望见谅~

    敬请老师指点,谢谢!

    顺祝老师及各位同学们中秋节快乐!

    福田组 刘曼

    尹国剑

    尹国剑 2015-09-28 14:42

    @漫流:A
    逻辑思路符合要求,整体不错 回复 赞(0)

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