三茅网问答正文

关于招聘问题

2015的羊 2015-10-30 21:58:10

我们公司是一家5月份刚成立的公司，现在最重要的就是招人。可是10月份整个月一个人都没有招到。想问问各位牛人有没有什么高见可以指点一下，非常感谢！（ps:我们公司现在是用58招人，在三矛学习到有电猴招聘和应届生网招聘等方式，可是暂时成效不大，人才市场据说也没有用，但是还没试）

新月如水 2015-11-03 10:00 回复赞(0) 9楼

看层次去招聘

一线员工：当地的工汇、劳动力市场为主、公司内部人员互荐

一般文员、技术工种：当地的人才市场、网站、QQ群等

专业技术人员：专业的网站、各大院校老师推荐

高层管理人员：专业的猎头网站等
风来的阿莫西林 2015-11-03 09:56 回复赞(0) 8楼

http://www.iwebchoice.com/html/class_18.shtml?3Months 招聘猎头网站数据排名

普通的网招58和智联两个基本就够了，多了也没意义。

涉及专门的行业可以考虑用专门的垂直招聘网站，比如互联网的拉勾
Kitty0628 2015-11-03 09:40 回复赞(0) 7楼

如果网上招聘，你可以试试智联，我感觉智联里注册人数还是很多的，其实你刚成立的新公司，招聘会招到的人，上岗率会高一些，因为你有现场对公司介绍的的辅助前提。
我是三毛毛 2015-11-03 09:33 回复赞(0) 6楼

不知道你们公司所属行业和各岗位的任职资格的具体要求。中小公司如想快速招聘，可以充分利用社交网络平台，如微信等，专业技术工种如财务、平面设计、造价员、施工员、电工等可以利用当地的专业性的QQ群发布招聘信息；通用性质工种如文员、前台、助理等岗位可以利用招聘平台前程、智联、58（个人认为应聘人员素质不高，可供参考）。中层以上管理人员建议尽可能在同行业中找，有经验有人脉，如果能成功说服其加入对公司的发展事半功倍！当然也可借助前程、智联，多付点钱（其实也不多）上首页，效果会更好！

充分利用在老板手里争取的资源，比如薪资上限、福利待遇等，在招聘简章中尽可能体现。新公司，没有过多背景，在企业介绍中尽可能体现所在行业的发展远景，企业的发展目标，企业文化中柔性的一面及个人与企业共成长后可获得利益等，但不能过分夸大！现代的人一担有被欺骗的感觉就会像十年怕井绳一样，对企业反倒没有好处！！！

一点建议，仅供参考。

2015的羊 2015-11-05 11:36

@我是三毛毛：谢谢回复赞(0)
清秋天使 2015-11-03 09:15 回复赞(0) 5楼

1、确认你招聘的岗位，主要职责任职条件和薪资状况，了解用人部门的需求哪个岗位是紧急的优先做人员招聘。

2、公司现有的招聘渠道是否可以满足需求，如果不能考虑开辟新的招聘渠道。

3、分析为何无人应聘原因何在，针对性的做相应的改善措施。

4、注意电话邀约的沟通技巧，用公司的优势吸引人员。
筱林子 2015-11-02 20:35 回复赞(0) 4楼

其实你可以打电话给58的客服跟联系，咨询情况为什么找不到了，

找不到员工的情况可能有以下原因：

1.你下载简历的多？

2.你在电话当中邀约过来面试题目的反应是怎么样的，如果你是求职者你的感受

3你在58设的标题有吸引他？

4待遇福利够好？

5.58里面有设置精准或置顶让他们看到你有在找人？

2015的羊 2015-11-02 23:00

@筱林子：谢谢，我会再思考回复赞(0)
释乐儿 2015-11-02 14:18 回复赞(0) 3楼

明确公司的行业、所需岗位，建议找专业网站进行招聘，还可通过转介绍、朋友圈、QQ群等。

2015的羊 2015-11-02 23:01

@释乐儿：嗯，谢谢回复赞(0)
会开花的仙人掌呀 2015-10-31 14:10 回复赞(0) 2楼

首先，应选择覆盖面广点的和对口的招聘渠道，全国性的比如：智联、前程等；地方性的比如：某市人才网等；

第二，主动联络网上挂简历的人，不乏个别有打算看新机会的；

第三，和boss商议，设奖励制度，激励内部员工推荐；

第四，高层级人员可联系猎头等；

如果这些方法仍解决不了招聘难，就是企业硬件问题了，你就没办法啦

2015的羊 2015-11-02 23:01

@会开花的仙人掌呀：谢谢回复赞(0)
钱磊 2015-10-31 08:08 回复赞(0) 1楼

1、虽然10月不是招聘员工的旺季，但也不至于一个也没招聘到。

2、要反思企业的管理制度，如薪酬、绩效管理制度是否完善，工资的收入是否低于当地的同行。

3、作为人力资源的管理者，是否尽力做好了此项工作。

4、在开拓招聘市场、扩大网络招聘方面是否尽力了等。

2015的羊 2015-10-31 14:59

@钱磊：多谢，非常感谢回复赞(0)