辞退员工有什么技巧吗？

HR的春天 2015-11-12 09:30:11

公司想辞退某职员，不想给任务补偿，想让她自己提出辞职，遇到这种情况要怎么处理好？

寂寞的贪婪 2015-12-06 13:53 回复赞(0) 5楼

牛人总结出辞退员工有十八种方法，你可以去百度下，蛮实用的
释乐儿 2015-12-07 09:29 回复赞(0) 7楼

协商是最好的解决办法。

看公司是因为什么原因打算辞退该员工，如果是工作达不到要求亦或是其他，最好有相应的且员工认可的书面证据；如果理由不充分，还不想给任何补偿，未免太不近人情，毕竟劳动法是有明确规定的。
比尔王 2015-12-06 15:25 回复赞(0) 6楼

11月办理了好次这样的事件，最后也有去闹到仲裁的。但大多都是公司给予补偿，按照劳动法走不足6个月半个月补偿，6-12个月1个月补偿等。如果不想补偿的话1进行沟通打打感情牌，看看员工底线与心里动态。如果真是属于会死皮赖脸不走的话，那最好是给钱省事走人。

或者对其进行新的工作安排，但会涉及到劳动合同规避事宜要谨慎。对其进行调岗进行前期沟通，若同意进行新岗位配需，培训记录要留痕，若还不能胜任就要辞退了。

好多企业大多都会不愿意给钱，主要看企业类型和员工心态把握。
瑡垕 2015-11-13 09:16 回复赞(0) 4楼

首先我想说一下，辞退员工只有一个技巧：那就是绕着法律转圈。

何为围着法律转圈：

一、沟通协商。想让员工自己退出辞职，那么就必须让她感觉到不辞职就会存在对未来发展不利的因素。如何会有不利因素，如果因个人原因绩效考核不胜任会转岗，转岗仍不胜任企业可以单方面解除，同时相关记录会存入员工个人人事档案对她将来发展不利。

二、养闲人。沟通未果后，可能招聘市场副经理，将原来的业务逐渐都转给副经理，奖金什么的都会发给有业绩的副经理，给她发基本工作，晾着，等她呆不住就会自己离职。

HR的春天 2015-11-13 16:07

@瑡垕：棒棒的 O(∩_∩)O谢谢回复赞(0)
韦秀 2015-11-12 16:42 回复赞(0) 3楼

方法有三：第一，找该员工谈一下，说公司对她工作的看法，说出她的不足，希望她能改变，如果经过沟通之后，此员工有改变，那么对公司来说是好事，但是经过沟通之后，此员工还是毫无改变，那么辞退是肯定的了。

第二：进行一次组织架构调整，然后找该员工沟通，说由于公司战略目标改变，组织架构跟着调整，公司想调其到某岗位任职，当然了，调岗工资会跟着变动，以目前公司对此员工的态度，肯定是工资会比原来的低。如果该员工不答应，那么公司就晾着她，不去理会。

第三：公司展开招聘，招聘此职位的人员，人员招聘到位之后，公开向公司介绍，以后什么事情都交给新员工去做，公司不会在去理会此员工，到时候他扛不住压力，自然会离职。

HR的春天 2015-11-12 17:00

@细雨绵绵嗯嗯谢谢了！好好的办法。不过该员工是市场经理，有点不好办，老总说已经给过她机会了，想辞职了！回复赞(0)
盅盅 2015-11-12 09:49 回复赞(0) 2楼

给她新的任务，对她进行考核，让她自己感到压力主动提出离职

HR的春天 2015-11-12 09:51

@盅盅：怎么进行考核操作呢？我是新人还没接触过，求前辈指点，谢谢回复赞(0)
风来的阿莫西林 2015-11-12 09:43 回复赞(0) 1楼

游说

HR的春天 2015-11-12 09:52

@风来的阿莫西林：游说有什么技巧和方式吗？回复赞(0)