我来公司一年多了，老板招了一个主管，也就是我的领导。与他共事一个月，我实在无法支撑下去，求各位支招。
原因1：同事反馈给我的问题，我处理不了，只能向领导汇报，而领导并无明确的指导，也并未给解决方案；
原因2：只要我往上汇报的事务，然后又反弹到我这里来；
原因3：反弹给我的问题，我处理不了，他又会反着说我没有上报问题；
原因4：领导交待的事项让我去处理，如有处理后引起不满，则领导就会说是我的意思；
原因5：虽说是老员工对公司事务熟悉，可经验有限，超出能力范围我只能说“我不懂”可领导这会又觉得我懂而有所保留。想方设法的逼我去做。
（我想说的如果我什么都懂，老板还会招你回来吗？敢怒不敢言，毕竟是领导。）
原因6：有时候虽说工作简单，可以需要借助其他部门的力量，处理事情晚了一点，则会说我没原责。
现在领导给的任务按他的指挥办事，再反着说是我的意思，以后该如何开展各部的工作？另外领导的责任推到我这里来我是反对还是不吭声？遇到处理不了的事情，领导并无明指示我是否该越级反馈？
害了个虫 2015-12-09 19:38 回复 赞(0) 4楼
仔细看了一下上面的问题。感觉还算好。问题不算尖锐。
首先，需要了解两个问题。一是自己的问题。为什么老板要再找个领导来。是对自己的工作能力不认可还是以前的事情处理的不够好。是自己的能力不足还是现在的领导与老板有裙带关系？如果是自己的能力不足，那么下大力气学习，弥补，总结。如果是后者，自己想清楚好了。能干就干，不能干就闪。
而后，从你上面提到的几点问题来看。这领导确实能力和人品都多多少少有些缺憾。还是两个办法，一是背锅。做工作替领导背锅本不是什么大不了的事情，不用过分在意。二来是更努力的把事情做好。让锅少一些。
最后说一下可行的处理方法。我看了一下下面同学的回答，有说把所有的东西多落实到纸面，有领导签字。这是个好办法。不过未必仅仅局限于纸面。做好痕迹管理，与领导来往的邮件做好备份。所有的决定该签字的签字，该盖章的盖章，现在人手都有一部智能手机照相录音功能不用是不是浪费了呢？
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