三茅网问答正文

工作中的困惑

Connie... 2015-12-16 15:32:12

到现在公司工作已经一年多快两年了，在这一年多的时间里主要做的工作就是些人资的基础工作，如：日常的简历搜索，招聘信息的发布，电话邀约人员面试，考勤核算及单据处理。现在部门增加一个前台岗位，把我手上的一部分工作分拨到前台和行政专员，我就只是负责招聘信息的发布与电话钟人员面试邀约，在工作变动后，部门经理有提过说现在要把以前没做的事情做起来（如：绩效考核与新员工入职培训），提高专业性，但具体的工作还没安排下来。现在很困惑，下年度的工作计划要怎么写，要怎么来开展计划自己的工作，现在每天除了简历搜索，电话邀约，就不知道怎么来计划自己的工作，感觉每天无所事事，耗费时间。心里面很着急。求各位高人指点，谢谢！

汤圆妹妹 2015-12-18 17:07 回复赞(0) 8楼

深有同感，我目前也是这种状态，而且又是在外地，所以有想换工作的想法
风来的阿莫西林 2015-12-17 11:42 回复赞(0) 7楼

做培训吧。
泰迪的熊熊 2015-12-17 11:42 回复赞(0) 6楼

工作时间、工作内容相似，抱团吧~

我们有在做绩效，但是没有绩效薪酬做支撑，所以推行很困难，

新员工培训刚到公司的前半年有认真做，现在入职的人少了，几乎也就是把ppt规章制度邮件给员工自己看，不懂的再问我，

薪酬这块接触不到，就根据考勤算工资还有一些报销款项。工作层面就这些。

自己这方面，报班学会计从业，参加员工关系、绩效管理专项课程，看书~坚持3茅打卡，力所能及的给小伙伴们答疑，

居安思危，可能年后会跳~
星碎茹梦 2015-12-17 11:37 回复赞(0) 5楼

您好，我想问您一个问题，如果现在就让你做你想做的绩效，培训，您立马就能做吗？您知道如果操作，如何考核，如何培训呢？既然您现在有时间，有目标，为什么不提前把工作准备好呢？做的更专业呢？这是我个人的意见

给自己一个目标 2015-12-17 11:41

@阳光下的小丫头：招聘、培训我可以接受，绩效、薪资跟现在的工作根本不搭边，没有学习的机会。回复赞(0)

星碎茹梦 2015-12-17 13:42

@给自己一个目标：怎么没有学习的机会，不要指着别人教你，你的上司教你，学习是自己的，从书上从网上，现在网络怎么发达，从哪都可以学习的。
真的不要指望你的领导教你，因为领导不是老师，没有义务，学习是自己的，不要想着别人有多专业，可能别人也不知道，你学到了，你就专业了。
不要指着有机会，因为机会不是给每一个人的，很多人都是这样，做着基础的工作，但是我们不可能永远在这一家单位永远做下去，也不可能永远只做这一样的工作。当有一天机会到了，你准备好抓住他了吗？
薪资，绩效与现在工作不搭边，本来那些东西都是保密的。但是，你自己的工资肯定接触吧，你可以试着自己计算工资。
人力资源这个是一个系统的东西，每一个模块都是相关的，刚开始接触这个注定是要迷惘，都要自己去探索。
加油，你可以的。
我只是个人意见，我也好，你也好，当走过这段时间，再回来看时，一切都会明白，只是不要浪费时间，多学习！回复赞(0)

给自己一个目标 2015-12-18 07:57

@阳光下的小丫头：好，谢谢！回复赞(0)
给自己一个目标 2015-12-17 11:29 回复赞(0) 4楼

我很能理解你现在的心情，因为我现在的工作跟你差不多，真的是感觉在浪费青春，在现在这家公司我也快做了一年的人事了确只是做了最基础的工作，担心以后会被社会淘汰。
黑妞520 2015-12-17 11:12 回复赞(0) 3楼

我太能理解你的心情了我的工作跟你一样差不多，来公司两年了做了两年的人事基础工作，考勤，网络面试招聘信息刷新，浏览简历，电话邀约，可能比你多的就是社保那块也在负责，但是我总感觉这些都是人事的初级工作，且干了两年了我挺想接触一下关于薪酬和绩效的，但是公司没有这块内容，有也是交给财务在做，所以，今天准备辞职，希望不要给你带来负能量。而且我是根据自身原因的，觉得到了这个年纪在不学点东西，等生育完回来真的被社会淘汰了。

小厮儿 2015-12-19 08:27

@黑妞520：跟你一样，现在从快毕业就进入现在这家企业，快两年了，但工作越来越单调，最开始负责考勤、薪酬福利、社保、绩效，协助培训、员工活动，现在升职为主管，却只负责招聘了，以前不是我负责的板块，我做的一直都是浮在表面的东西，没有深入学习，没有头绪，不知道怎么去负责人力资源部，现在每天像话务员一样打电话，招聘也没有进展，上面直接领导是总经理，做的很迷茫很焦急，现在准备跳槽了，这样下去不行，也许以后不会做人资了回复赞(0)

黑妞520 2015-12-21 10:28

@小厮儿：还是考虑清楚吧毕竟也到了主管的位置了你可以看看公司的哪些地方需要完善的有好的建议可以跟领导多沟通啊回复赞(0)

小厮儿 2015-12-22 19:46

@黑妞520：虽然有总经理，但是总经理上面还有董事长，很多事情总经理都不管或者管了也没有用，并且以我现在的高度，还无法看到有哪些问题，只知道不对劲，但不知道根源错误在哪，怎么去解决，以前没有在其它公司做过，没有其它的人资经验，也不知道别人公司是怎么做的，所以真的很迷茫回复赞(0)
HR的春天 2015-12-17 10:11 回复赞(0) 2楼

一年多的人资只做了一些基础，你得好好找你领导谈谈，让你领导多教教你，嘴巴甜点。我都是主动教下属的，能佑机会她们接触到的工作都会安排，跟在我身边和我一起做、学习。
黑夜里的眼睛 2015-12-17 08:53 回复赞(0) 1楼

找经理沟通提及此事，1可让他对你印象好，觉得你积极向上；2可试探上次他的话是真是假；总之结果对你都不差