三茅网问答正文

在私企老板大于一切随心情规定制度，HR何等无奈？

丶月儿 2015-12-20 11:05:12

我公司是家居行业，成立19年，现有员工50多人，属于当地小有名气的公司，85%的人员是做销售的，我可以算上因人定岗，职务HRM，管理的事情大到营运发展方向，小到保洁卫生（没有明确职务定位，什么都管，需要给各个部门开会，同时管理整个总部办公室文职人员），老板一心想打造公司气氛，而非个体经营气氛，今天要这个制度，明天要那个制度，每当员工触犯碰到制度需要扣罚时，制度上写明20元，她一定要加到200元，今天看这个不顺眼扣款，明天扣那个，制度中扣款条例逐日递增，同样的事情，发生在不同人身上，扣款还不一样，在她眼里制度就是用来扣款的工具，销售人员招聘过来，看无销量要解除劳动关系，离职后在不告知离职者的情况下，给离职者工资只发80%，销售部负责人不知道有这样的规定，作为HRM的我也不知道，而离职者只能找我来理论，这样无谓的事情，每天都在不断的上演着，和老板共通过无数次，她也认可我的看法，可是到事发的时候就是她控制不住，还是个倔脾气，每当事发如果劝只会引火上身，事发时员工不高兴就直接提离职了，她也直接审批了，事后劝老板，老板也知道自己做的有问题，还是不承认自己的错，只怪员工做的不到位，我看来要什么制度呀，费那事儿干什么，她说什么就是什么好了，感觉自己每天做着无谓的工作，琐碎到了极致，无数想要离职的念头不断的上演着，什么经理呀，比助理做的工作还低级，明知公司不占理，还要以这种方式让员工接受。

leonst 2015-12-21 08:13 回复赞(0) 4楼

被员工告过几次估计就老实了，HR要有的放矢，否则还是走吧。

丶月儿 2016-01-13 13:26

@leonst：员工呀？麻木了，扣就扣呗，错误照样范，老板阴一天晴一天的，走是必然的，没有必要在这里耗费时间呀。感谢回复。回复赞(0)
心kong 2015-12-23 09:38 回复赞(0) 7楼

首先你需要有自己专业的角度告知老板；

其次在做制度的时候让老板清楚的制度制度中的一些关键点，你可以走审批流程或者告知流程来让他知道他定的制度应该明白并且了解；

在者给老板带一些管理方面的经验让他清楚的知道。

丶月儿 2016-01-13 13:22

@心kong：80年代的作风，根深蒂固，更改起来并不容易，或者说无法更改更为稳妥，感谢回复。回复赞(0)
释乐儿 2015-12-21 09:50 回复赞(0) 6楼

那你还有什么意义呢？

如此下去，一是你无形之中成了挡箭牌，二是老板的想法变得很快，可以说你根本跟不上节奏，一切只能为老板是从，敢怒不敢言，不仅没有发挥你HRM的职能和权限，还要不断的给员工解释老板的种种作为和想法，长此以往，不具有任何意义和价值，况且，你和老板沟通后，老板认可你的想法但是却没有行动和支持，与其说认可不如说只是说说罢了。

作为,HRM，本来应该是老板和员工之间沟通的一个桥梁，大胆走出去，发挥自己的真正价值。

丶月儿 2016-01-13 13:23

@释乐儿：自己是感觉不到任何提升空间，处理的事情琐碎至极，已经提出离职（二次离职），已经离开一次，又被召回，还是觉得这里无法得到自己想要的。回复赞(0)

释乐儿 2016-01-13 15:30

@丶月儿：加油，共勉！回复赞(0)
郭翔 2015-12-21 09:06 回复赞(0) 5楼

干活不由东累死也无功。几个小建议，希望对你有帮助。

1、对你的老板或者高级管理层进行培训。当然了，必须是口碑好的，战略管理的讲座，听完告诉她一个大概，不用她会管理，就是让她知道自己现在的管理思想不正确就可以。

2、赶紧捋顺单位所有的管理制度。跟领导讲，你会在XX时间段完成对公司管理制度的梳理，并且制定一个比较完善的管理制度。

3、对于扣钱，改成绩效考核，不要太频繁，按季度就好。85%都是销售，那就更应该绩效考核。但前提，绩效考核的关键不是为了扣钱！

4、你自己也充充电，最起码考个人力资源方面权威证书。如果你没考过，建议考个2级，就是人力资源经理应该学习的内容，如果你很厉害，就考个1级，那是战略层的，总监会的东西。你有个权威的证书，跟老板说话的时候硬气点，不为别的，就证明你订的制度是科学的权威的，可以让她信服的。

5、没事就找老板沟通，灌输管理的重要性，把她当朋友相处。朋友的话她肯定会听。

最重要的事情就是，你们老板格局低，你自己武装自己，有朝一日去一个可以发展拳脚的地方吧！

朱小雨 2015-12-24 13:46

@郭翔：你这是理想状态，实践中是不通的。我们领导就是，制度就是个屁，灌点迷魂汤就有特权。就剩我在那守着制度得罪人。不守着，又怪我监管不力。回复赞(0)

郭翔 2015-12-25 15:05

@朱小雨：那就看看在这个公司有没有留恋的价值吧回复赞(0)

丶月儿 2016-01-13 13:24

@郭翔：感谢回复。回复赞(0)

丶月儿 2016-01-13 13:24

@朱小雨：早年的管理斗争这样，管理者觉得自己是老板比天大，打工的就要无条件服从，忽略******。回复赞(0)

朱小雨 2016-04-13 11:25

@郭翔：说到底，我也只是老板平衡企业的一根横木。回复赞(0)

朱小雨 2016-04-13 11:26

@丶月儿：老板倒是还好点，主要就是那些个自认为是元老的人。总想搞搞这个，弄弄那个。其实这所谓的元老也不过是早来了那么几天而已。尤其是级别还是一样的。总想把自己看的比别人特别。自己活不干，天天盯着别人。回复赞(0)
天空无痕123 2015-12-21 08:08 回复赞(0) 3楼

你的情况和我简直一模一样，甚至连离职工资发80%都一样。但是有的时候就是这么无奈，如果还想在这公司干，那么收起抱怨，看老板到底在想什么，在他觉得对的时候，不用去和他辩驳，因为你辩不过他，他是BOSS，公司是他的，他说了算。但是涉及到一些法律法规方面的一定要提醒他：这么做，员工可以告你，一告一个准。听不听是他的事，但是说不说是你的事。做好这一点，其他的管管一些小事情，无功无过地混下去吧。不然就赶紧离开，省得心烦。

丶月儿 2016-01-13 13:27

@天空无痕123：这样的老板在二线城市，比比皆是，没什么抱怨的，不适合离开就好了，感谢回复回复赞(0)
代天罚瘦 2015-12-21 07:54 回复赞(0) 2楼

一样，我们在全国都有一定名气，还不是老总想怎么样就怎么样？反正这个企业留不住年轻人

丶月儿 2016-01-13 13:28

@代天罚瘦：我公司也是呀，根本留不住“好”人，留下的老板都不大看得上，她看上眼的工作不了多久就会离职，公司是老板的公司，当然他想怎样就怎样了，即使让公司倒闭买单的也只有老板一人。谢谢回复。回复赞(0)
叶子啊啊啊 2015-12-20 11:37 回复赞(0) 1楼

感同身受

丶月儿 2015-12-20 13:47

@叶子啊啊啊：嘻嘻，这样的老板太多了，感觉隔三差五犯病。回复赞(0)