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每天工作忙于救场，位置尴尬，纠结要不要离职换工作？求支招

大龄菜鸟 2016-01-08 09:30:01

公司只有我一个人，行政人事，成立不到2年的创业型互联网平台公司，而且我属于人资菜鸟，非专业，销售内勤客服转的，入职不到4个月，本来想找一份人事工作好好学习下，结果进公司来，才发现，人事工作很少，大部分都是救急工作，公司小，工作分工并不是那么明确，很多时候都是哪需要，就做什么工作，销售客服人事什么都做，4个月了，感觉很浪费时间，天天在改薪酬绩效制度，老板也是一会一个样，每个月到发工资时，想到一个方案，就用想到的执行工资发放，大部分都是从我这儿开始，沟通过，可限于情商不高，专业知识懂得少，每次都被动的接受了，现在我想离职，一来怕老板不同意？二来不知道出去方向是什么？我的人资经验为0

耀慧 2016-01-08 14:35 回复赞(0) 7楼

建议你：安心住当下，不知不觉中你会学到很多。用心关注当下的每件小事，踏实的将工作做好。到哪都得做好每件事，认可老板就是认可自己！各人的缘份各人来了。有时间可多学习专业知识，不要这山看了那山高。人，只有内心强大了，才能无敌于天下。你的人生你选择，你的职场你作主！职场看实力！任何工作都要用实力与之相匹配！

2015的羊 2016-01-08 21:23

@耀慧：说得没错回复赞(0)
筱林子 2016-01-08 15:55 回复赞(0) 8楼

我觉得你可以学习很多的东西，而且你们的制度都在摸索中这样你都会知道什么样的制度哭为公司省钱什么养的制度员工利益比较大，什么样的制度大家都很有感觉吧当下的工作做好，我觉得你都可以提升很多能力的，在大公司拟只有听的份而且学到的东西会非常少
Mona_Wu 2016-01-08 11:17 回复赞(0) 6楼

楼主最好先思考往后的职业规划是什么？如果真得想往人资这方面的发展，那么首先先认清自己目前对于人资方面还欠缺什么，HR的六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。如果人资经验为0的话，那么可以从提高自身的专业度开始。提高自身专业度可以从进行人资相应的培训提高自身专业度或者你可以去一些有一定人资规模的公司进行学习（但有一定规模的公司会比较细分岗位职责）。

另外我认为楼主的老板其实在提供一个机会给楼主，一家目前处于发展中的中小企业的公司，必定会有很多不合适的规章制度，不同的时期必须有相应的、合适的规章制度，所以老板肯定会很多时候的改变。所以为什么4个月都会天天改薪酬绩效制度或者规章制度。

大龄菜鸟 2016-01-08 11:31

@肥小娜：嗯，老板对我很好，很多公司的管理几乎都是放手让我来做的，有时也会参考问我的意见回复赞(0)

Mona_Wu 2016-01-08 12:04

@大龄菜鸟：我公司现在也是只有我自己是行政部的，老板会希望行政部自己发现问题，再提出解决方法，让老板只有选择题，而不是解答题。唉~ 回复赞(0)
风来的阿莫西林 2016-01-08 10:45 回复赞(0) 5楼

小公司大部分都这个样，任性的老板任性的管理方式、怎么办？基本上无解。

大龄菜鸟 2016-01-08 11:03

@风来的阿莫西林：是啊老板很任性，很多时候不知道该怎么办，讲也讲不通回复赞(0)
白墨墨白 2016-01-08 10:21 回复赞(0) 4楼

LZ正是打基础的关键时刻，自己盲目摸索相对费时费力，效果也无法保证。

我认为LZ找一家人力工作相对正规的公司，由懂行的人领进门会更有利于未来发展

大龄菜鸟 2016-01-08 11:06

@白墨墨白：有在考虑，但因为有家庭还要照顾孩子，要求距离都不能太远，但我附近的大公司，目前我的专业能力，很难又很难进去，这也是我迷茫的原因，很难两全回复赞(0)
24K胡萝卜 2016-01-08 09:55 回复赞(0) 3楼

虽然小的公司事多且杂，但麻雀虽小五脏俱全，人资的各方面工作均会涉及。建议好好学习，慢慢摸索
奋斗小姑娘 2016-01-08 09:40 回复赞(0) 2楼

至少你有实践得机会，还是不要放弃，好好摸索，像我们想学，还是只能做招聘
楼主

大龄菜鸟 2016-01-08 09:38 回复赞(0) 1楼

我是学经济管理，大学里就学了一本人力资源管理，属于辅修课程，进入公司都没人带，都是靠自己摸索，老板是直接领导，也是不懂人力资源管理的人，技术出身，所以人事很不受重视，但他又觉得不能没有

菜鸟要加油 2016-01-08 16:03

@大龄菜鸟：跟我们公司的情况很像呢。我么公司成立一年了，我是刚成立的时候来的第一个员工，也是老板的前同事，所以互相之间是很信任的。打了一年的杂，基本上只要不是专业上的事都有我一份去做，但我深知我的专业跟不上，而且也不利于公司在部门及岗位职责上的区分，更不利于我自己的职业发展。我刚报了hr菁英班，好好的学习，现在我怀孕4个月，老板另聘了一个运营经理，也在刻意的减少我手头的工作量，担心我休产假时断层。我觉得也是好事，趁着这个机会把人事工作好好理理。缺少太多规范化的东西。回复赞(0)

大龄菜鸟 2016-01-09 09:39

@菜鸟要加油：一起加油！回复赞(0)