公司是福建一家十几年的食品企业,总体人员规模在1000人左右,销售团队在400人左右,产品内销全国各地,公司处在市场快速开拓时期。公司的发展模式也是按照传统的渠道经销商模式,除附件几个省份发展到精耕阶段,其他的省市都还处于粗放的经销商发展模式。公司的快速发展,需要一批能快速成长的销售管理人才,而当前公司的销售队伍人员素质方面不能满足。于是公司开展应届生的储备人才计划,通过在福建省招聘销售人才,统一培训完后,再外派到新开发的市场。
招聘已经持续了一两个月,目前来看效果非常不好。想请教几个问题,
1.快消品的营销人员招聘培训后外派,还是外地就地取才,再统一组织培训;
2.外派人员统一薪酬水平或根据各地城市经济定薪;
3.如若外派,搭配什么福利待遇合理?