担任人事经理，休假前招聘了一个人事主管，目前产假回公司上班，老板直接无视，工作直接交代给主管。
上班一个月，只让主管通知我一起招聘，昨天主管跟我谈，说协商赔偿一个月解除.....这个主管还是我招聘过来。心塞啊！
好吧，人事主管好歹也是从事人资工作5年的，没有想过这么谈的后果吗？情商真是硬伤。哎，赔偿谈不拢，真要走仲裁的路吗？
Scholl 2016-04-17 10:32 回复 赞(0) 15楼
看事情不要这么负面，这个事情的处理方式其实体现了主管的业务不熟练。这些细节在公司里老板是可能不知道的。这种处理方式， 包括你跟她沟通的内容可能老板不会知道全部信息。所以你现在的机会是接替你的人的专业程度不够。
既然你现在已经在打卡上班，而且公司老板那里没有强制的要求你离职，也就是说，他只是要留一个，并不是一定要你走。这是对你的考验，也是对那个人事主管的考验。
在工作中寻找机会提高部门工作效率的同同时，也要寻找机会去跟老板进行有效沟通，现状的沟通之后不一定离职的这个决定就在你身上。跟老板分析利弊，他会了解对于这个问题的处理就是你目前主管存在的巨大问题。他/她不够专业。
对于老板来说，要的是效率没错，但是更重要的是风险控制。
所以，用实力说话，然后在决定，不是一被冷落就要马上收拾包袱走人的。
傻馒太傻 2016-04-15 12:23 回复 赞(0) 12楼
我觉得老板不仁你也可以不义
一、收集公司违规的证据，HR敢说是对公司最了解的人了，公司是否有按足额缴纳社保公积金？劳动合同 是否按实际工资签定？税收什么的是否按规定缴纳？我想很多公司在这几方面都会有漏洞的吧?加班费有没有给？先收集再谈钱
二、先找老板沟通，是什么原因一定要让你离职？是主管的原因还是老板认同的？老板要知道其中的厉害关系，如果是因为你工作能力不满意的话，这个就还是不好说了。
三、如果谈心谈不拢的话，那就只有谈钱咯，咨询一下当地社保局，或者收集三期内辞退需要多少钱，再加上什么通知金什么的，算一下，自己要多少钱，再和主管谈钱的事情。
四、如果不安排工作给你，那你就去找工作干啊，万一别人留有证据说你不服从调配或者不干活什么的，这又得减少损失了。
S_1338425810 2016-04-12 16:10 回复 赞(0) 7楼
。公司既然铁了心的要解除合同，那也不比多说什么，按劳动合同法规定的赔偿，然后不要忘了提醒人事主管去学好劳动合同法再说。
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