招聘工作开展的这么艰难，是我的问题还是其他原因？

日落日出 2016-05-11 14:29:05

我现在在美容养生公司做人资，4月初入职主做招聘，4月底我自己做了个统计

四月份面试32人

一、4人入职后离职（前台、店长、纹绣、美甲各一人）

二、6人较为稳定入职（前台、美甲、店长、美容师、中医医师、理疗师各一人）

三、1个纹绣和公司确定合作-分成制

四、5人于5月份开始陆续到岗（行政主管、中医医师、推拿各一人，理疗师两人）

结果，现在四月份的那批人中出现了这种情况：

一、已入职的前台想辞职

二、原定的推拿和一个理疗师没到岗，完全失联

三、另一个理疗师态度不明确，想先试岗再决定

而且，5月份的招聘情况和四月份差不多，入职离职......好多人打电话约好的时间都放鸽子了，有些时候每天能约十几个，但最后却没有一个人来，什么样的借口都有，主管那边我也说不过去，再这么下去，工作还怎么继续往下做？

001水 2016-05-17 16:18 回复赞(0) 6楼

1、你本身就已经做出了分析，但是建议你在入职和离职人员之间在做细致一点的分析。如：入职的为什么想离职，原来定到岗的为什么突然不来了，你可以相应的找出问题。

2、如果刚入职的想要离职，肯定是有原因，环境问题？工作内容与面试时候说的不一样？薪酬问题？上级领导问题？还是其他的？？

3、本来说了到岗的，后来没有来，到底是什么原因？找到更好的工作，和你们有什么区别？觉得你们的薪酬有问题？还是想转行？上班路程问题？你可以针对性的电话问问原因，然后下次面试找人的时候可以适当的调整。

4、我本人就是专职做招聘，特别我会涉及到小猎头，有时候很中意的人约好到岗的，但是没来。我也会回访了解清楚。

日落日出 2016-05-18 11:30

@001水：谢谢，我之前都没做深入的回访分析，都是简单的做个汇总，而且因为我自己对各店的具体情况也不了解，所以很被动回复赞(0)
空手道 2016-05-16 10:32 回复赞(0) 5楼

1、人员上已经做出分析了，那么离职的原因呢？可以从原因上继续分析，并根据原因找到对策。

2、招聘难还有一个是留人的问题，招来的人因为公司管理或直接上级的原因造成离职后，招聘又重新开始，重复工作过多。这里面实际是留人的问题，要考虑怎么留人。

3、工作的价值体现是多种多样的，招聘完不成是没价值，但针对招聘提出改善要求，也是价值，分析了原因，提出了改善对策，如果能过并督导执行，相信招聘情况也会改善的，价值自然会体现出来。
小丸子在永川 2016-05-16 09:59 回复赞(0) 4楼

每周三我所在的城市由人社局组织的招聘会，但是基本上都是无功而返。

现在一直都是属于招工难、找工作难的状态，网上招聘也会出现这种情况，面试的人少，来了一天就闪人的更多。
初入茅门 2016-05-12 16:17 回复赞(0) 3楼

很正常我都习惯了
Real555 2016-05-11 17:11 回复赞(0) 2楼

做招聘的都会遇到这种情况，习惯了就好了
郭学生 2016-05-11 16:17 回复赞(0) 1楼

亲，大家都遇到过这样的情况，打了一天预约电话，结果一个都没来面试，其中的痛苦，你懂得！

为了提高约谈率，我们会多次电话联系，通知面试联系一次，面试前一天再联系一次，面试当天再信息联系一次，反正一直保持联系，这样相对约谈率高一些，希望对你能有帮助！

日落日出 2016-05-11 18:58

@郭学生：谢谢回复赞(0)