朵暖咪 2016-05-19 14:23
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1楼
首先了解行政汇范围,老板说的专业是到什么程度?很好的解决企业目前的问题算不算?有效规避风险算不算?如果这是他要的效果,那你就去找方法了。多学习了。管饭堂水电就有效控制不浪费。管办公用品买办就尽量省钱好用。招人用人就按合适的如用。这有什么好乱的?30多的人了没吃过猪肉也看过猪走路嘛。行政就是当家管事。站在老板的角度去看去想去办。遇到事情的时候就假设这间公司就是你的,你就是老板,你要怎么做?这样你就很好决定了。另外事情多跟老板商量,反应。把问题看法一起提交,小的自己能定就自己定,不能定就问老板。难吗?