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招聘、招聘、招聘

2015的羊 2016-05-20 11:52:05
不知道为什么每次联系需要找工作的人,确认了时间都没来,有一天是有10位面试结果1位都没来,网络招聘、校园招聘、互换简历都试过了,我现在能想到的办法就是将公司招聘信息打印出来贴在商店、出租车等地方。可同事都觉得不行,会让人觉得不真实。请问大家对于招聘有什么不一样的想法吗,能否一起想个办法呢?
  • 美食至上

    美食至上 2020-06-03 14:15 回复 赞(0) 13楼

    招聘工作让人头秃,但是邀约面试后被应聘者放鸽子真的是一件很正常的事情,我甚至遇见了改了两次面试时间结果都没到的情况,像这种应聘者基本就不需要再考虑了。话说最近大家是不是招聘都不是很顺利?
  • 谢灵运26132

    谢灵运26132 2020-06-19 10:38 回复 赞(0) 16楼

    放鸽子还是比较常见的,但可以了解下求职者没有来面试的原因,再结合实际情况进行分析。可以看下自己的招聘平台的公司简介,JD,同行业的薪酬是否完善,与求职者沟通过程是否到位,求职者比较倾向了解的问题,公司的优势等。

  • 兿声

    兿声 2020-06-18 14:39 回复 赞(1) 15楼

    招聘被放鸽子太正常了,前段时间还有一个投我们公司销售的,打电话给他的时候那个激动啊,加了微信也是很激动,聊的可欢了,确定了第二天过来面试,结果第二天早上我给他发信息问他到没,发现他把我删了。什么鬼,不来就不来,我又不会怎样,删人是什么行为。
  • 樱木花道80502

    樱木花道80502 2020-06-18 14:33 回复 赞(0) 14楼

    实习僧免费发布职位,效果也不错,可以试一下
  • 没有泡妞

    没有泡妞 2020-06-02 08:51 回复 赞(4) 12楼

    招聘是一场搏弈,招聘也是一场营销。工资水平和任职资格是两个关键因素。另外可以做的就是
    1、建立信任;(让别人怎么相信你们公司---
    2、塑造价值;(别人到你们公司上班能图什么---有什么好处---)
    3、做出规划;
    4、作出测评;
    招聘的灵魂是吸引:想清楚你是怎么被吸引来的,公司凭什么吸引人才,是有愿景,有好的企业文化、薪酬福利待遇领先行业水平、员工生涯规划、还是培训体系很牛叉员工能快速成长-----
  • 杨大力8787

    杨大力8787 2020-06-01 10:43 回复 赞(0) 11楼

    招聘存在的不确定性从始至终贯穿着。。。筛选简历、邀约面试、面试、录用等环节都很重要。每个工作细分都有很多要做的工作,多学习吧。有助于提高精准率
  • 风之蝶

    风之蝶 2020-05-30 23:54 回复 赞(0) 10楼

    我认为招聘沟通和确认是很重要的
  • 冰心Jenny

    冰心Jenny 2020-05-06 20:55 回复 赞(0) 9楼

    一般都是语气这一块,温柔点,再有就是给应聘者有对你们公司邀约的肯定,邀约话术很重要,心里认可你了,成功率就高了呀
  • 灰度学习专员

    灰度学习专员 2018-07-29 11:08 回复 赞(3) 8楼

    你招聘的岗位是什么?什么样的人能胜任岗位?什么样的人经过培养能胜任岗位?

    这些岗位的特征是哪些?任职者一般在从哪里去了解招工信息,哪里去发布简历?

    他们经常去的一些社区、贴吧、论坛是哪些?该岗位能不能内部招聘?

    你啥都不知道,啥都没评估就直接跳进第二步了。


    第二步是你沟通的话术,你的结构化面试方法;


    第三步是使用渠道去挖人,实战了。


    另外招聘渠道不能局限呀。现在互联网活跃到爆炸,抖音都可以开始招聘了,直播都可以开启招聘了。


    在互联网的今天如果我们总是限制自己觉得这个不行,那个不行,那么你会感到压力越来越大。


    以后招人会越来越难招,看各地人才政策就知道了。


    我们一起加油吧。

  • 张婉晴93

    张婉晴93 2018-07-28 18:48 回复 赞(0) 7楼

    放鸽子很常见

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