三茅网问答正文

招聘、招聘、招聘

2015的羊 2016-05-20 11:52:05

不知道为什么每次联系需要找工作的人，确认了时间都没来，有一天是有10位面试结果1位都没来，网络招聘、校园招聘、互换简历都试过了，我现在能想到的办法就是将公司招聘信息打印出来贴在商店、出租车等地方。可同事都觉得不行，会让人觉得不真实。请问大家对于招聘有什么不一样的想法吗，能否一起想个办法呢？

仙女小碧池 2016-05-20 14:35 回复赞(0) 1楼

同求
谢灵运26132 2020-06-19 10:38 回复赞(0) 16楼

放鸽子还是比较常见的，但可以了解下求职者没有来面试的原因，再结合实际情况进行分析。可以看下自己的招聘平台的公司简介，JD，同行业的薪酬是否完善，与求职者沟通过程是否到位，求职者比较倾向了解的问题，公司的优势等。
兿声 2020-06-18 14:39 回复赞(1) 15楼

招聘被放鸽子太正常了，前段时间还有一个投我们公司销售的，打电话给他的时候那个激动啊，加了微信也是很激动，聊的可欢了，确定了第二天过来面试，结果第二天早上我给他发信息问他到没，发现他把我删了。什么鬼，不来就不来，我又不会怎样，删人是什么行为。
樱木花道80502 2020-06-18 14:33 回复赞(0) 14楼

实习僧免费发布职位，效果也不错，可以试一下
美食至上 2020-06-03 14:15 回复赞(0) 13楼

招聘工作让人头秃，但是邀约面试后被应聘者放鸽子真的是一件很正常的事情，我甚至遇见了改了两次面试时间结果都没到的情况，像这种应聘者基本就不需要再考虑了。话说最近大家是不是招聘都不是很顺利？
没有泡妞 2020-06-02 08:51 回复赞(4) 12楼

招聘是一场搏弈，招聘也是一场营销。工资水平和任职资格是两个关键因素。另外可以做的就是
1、建立信任；（让别人怎么相信你们公司---
2、塑造价值；（别人到你们公司上班能图什么---有什么好处---）
3、做出规划；
4、作出测评；
招聘的灵魂是吸引：想清楚你是怎么被吸引来的，公司凭什么吸引人才，是有愿景，有好的企业文化、薪酬福利待遇领先行业水平、员工生涯规划、还是培训体系很牛叉员工能快速成长-----
杨大力8787 2020-06-01 10:43 回复赞(0) 11楼

招聘存在的不确定性从始至终贯穿着。。。筛选简历、邀约面试、面试、录用等环节都很重要。每个工作细分都有很多要做的工作，多学习吧。有助于提高精准率
风之蝶 2020-05-30 23:54 回复赞(0) 10楼

我认为招聘沟通和确认是很重要的
冰心Jenny 2020-05-06 20:55 回复赞(0) 9楼

一般都是语气这一块，温柔点，再有就是给应聘者有对你们公司邀约的肯定，邀约话术很重要，心里认可你了，成功率就高了呀
灰度学习专员 2018-07-29 11:08 回复赞(3) 8楼

你招聘的岗位是什么？什么样的人能胜任岗位？什么样的人经过培养能胜任岗位？

这些岗位的特征是哪些？任职者一般在从哪里去了解招工信息，哪里去发布简历？

他们经常去的一些社区、贴吧、论坛是哪些？该岗位能不能内部招聘？

你啥都不知道，啥都没评估就直接跳进第二步了。

第二步是你沟通的话术，你的结构化面试方法；

第三步是使用渠道去挖人，实战了。

另外招聘渠道不能局限呀。现在互联网活跃到爆炸，抖音都可以开始招聘了，直播都可以开启招聘了。

在互联网的今天如果我们总是限制自己觉得这个不行，那个不行，那么你会感到压力越来越大。

以后招人会越来越难招，看各地人才政策就知道了。

我们一起加油吧。
张婉晴93 2018-07-28 18:48 回复赞(0) 7楼

放鸽子很常见