jara007 2016-05-24 15:43
回复
赞(0)
2楼
小公司其实就是上面老板或者上级主管的意思为准。前提是公司已经有相关的制度哪怕是内部通知规范,你们经理如果说让你公事公办,那不是很好支撑你了么。建议你先口头找各部门负责人打个招呼,让他们从上到下约束下面的人,再配合公司发布的严格考勤的通知规范,然后当月按正常的处理方式处理,有一次公事公办相信以后就会好了。但无论如何,你不能把这个“是否按事假算”的权力放在你自己手上,想办法将这个权力抛给部门,比如可以设定每月部门主管对下属员工的考勤审核,我相信如果是要好的部门负责人,看到手下的人考勤乱七八糟也不会无动于中吧,让部门领导有权限审核员工的考勤,这样不管扣不扣工资,让各部门自己沟通去等等。。。
苏黎世 2016-05-24 16:03
@jara007:谢谢你。我们经理之前就口头说了一下按事假处理,现在我找到那个经理跟他说没有打卡,也没有说破说要按事假处理,他就说都是在公司的。我就不敢再问我们经理了,我怕他说我一点考勤都做不好。这边是经理,这边也是经理,并且考勤很乱的这个经理已经没有上司了,直接就是老板了,老板审考勤的。
回复 赞(0)