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HR如何面试自己的直接领导

珠珠0924 2016-05-29 09:25:05
已提前电话沟通并预约面试时间,但因公司临时情况,领导层不能参加安排好的面试,但由于其他原因,面试时间不能改,单位人事主管只能单独面试人事行政经理(相当于集团高管),即自己的直接领导。在面试中应注意和克服那些问题?求指教~
  • SallyHuangPI

    SallyHuangPI 2017-03-31 13:46 回复 赞(0) 21楼

    用科学的方法,拿出你的专业水平,试试这个:5+12分钟找到“千里马”
  • 贵妃驾到OO

    贵妃驾到OO 2018-03-20 19:30 回复 赞(0) 22楼

    我也是,突然说要给我这个岗招聘个主管,然后要我去面一轮。我要怎么面?
  • 职场进阶宝典

    职场进阶宝典 2016-06-30 16:03 回复 赞(0) 20楼

    在语气方面可以多用探讨的方式,不卑不亢。

    主要从三个方面进行考察:culture fit(文化适配性)、job fit(岗位适配性)、motivation fit(动力适配性)。

  • 墨夜流星

    墨夜流星 2016-06-30 14:54 回复 赞(0) 19楼

    首先我们要给予每个面试者尊重,每个人都有自己的优点,对与自己的直接领导,自己工作中的难点,刚好可以借此机会请他谈谈,一方面可以了解对方是否专业,一方面也可以知道他的领导风格。
  • Socc

    Socc 2016-06-30 14:46 回复 赞(0) 18楼

    首先,我觉应该端正心态,不要因为他是自己的直属领导心态上就发生了变化,通过正常的沟通和交流,可以基本了解他对工作的理解深度和思维广度,问题设置最好以实际工作问题为主,过于理论不利于考察需要,也不便于考察其能力,正常的工作交流可以基本了解他的专业知识和工作能力,这除了要求保持必要的礼貌之外,平时养成的良好的面试习惯我觉得也非常重要,不管面试什么岗位,都不应该让应聘者产生反感或者是抵触的情绪;

    对于应聘者求职动机、离职原因、背景调查等基本情况了解也是大家可以普遍接受和认同的,正常询问即可;

    对于应聘者需要详细描述其岗位职责和工作内容,这体现了你的专业性,事先准备完整为佳;

    做好基础信息的搜集和整理,对于某些重点考察能力提出你的建议和原因,以便自己向领导进行反馈。

  • fulm

    fulm 2016-06-30 09:39 回复 赞(0) 17楼

    通常这样的桥段,你本人应该是没有决定权的吧,老总之类的应该还是要复试的,做好你的初试工作,排除各种杂念即可。
  • SoeLin86

    SoeLin86 2016-06-27 17:20 回复 赞(0) 16楼

    学习了

  • 背影也浪漫

    背影也浪漫 2016-06-27 14:18 回复 赞(0) 15楼

    少说话,多倾听,多观察,面试过程中注意对方的言谈举止。
  • 看那山海

    看那山海 2016-06-15 13:39 回复 赞(0) 14楼

    呵呵  这很好啊,你就问他,要是自己这样的员工,您认为该如何管理啊?
  • 眼袋桃花

    眼袋桃花 2016-06-15 11:07 回复 赞(0) 13楼

    我记得有一期三茅的打卡话题就是如何面试高管岗位, 我还做了笔记, 跟楼主分享一下吧。

     明确初试目的,,  根据胜任力模型,着重考察应聘人员与需求岗位的匹配度

    1、沟通时无需进行复杂问题来考核应聘者, 可以用探讨的方式来进行,比如说“在人资方面您是专家,想问一下,在上一家公司###是怎么来进行的, @@@方面的问题是怎么来解决的? 

    2、明确求职者求职意向以及对薪资、福利、管理权限、工作时间的要求

    3、对于判断合适,并且有意向的应聘者,介绍本公司相关信息以及招聘岗位的主要信息以吸引关注

    4、提前进行背景调查

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