HR如何面试自己的直接领导

珠珠0924 2016-05-29 09:25:05

已提前电话沟通并预约面试时间，但因公司临时情况，领导层不能参加安排好的面试，但由于其他原因，面试时间不能改，单位人事主管只能单独面试人事行政经理（相当于集团高管），即自己的直接领导。在面试中应注意和克服那些问题？求指教~

眼袋桃花 2016-06-15 11:07 回复赞(0) 13楼

我记得有一期三茅的打卡话题就是如何面试高管岗位，我还做了笔记，跟楼主分享一下吧。

明确初试目的，，根据胜任力模型，着重考察应聘人员与需求岗位的匹配度

1、沟通时无需进行复杂问题来考核应聘者，可以用探讨的方式来进行，比如说“在人资方面您是专家，想问一下，在上一家公司###是怎么来进行的， @@@方面的问题是怎么来解决的？

2、明确求职者求职意向以及对薪资、福利、管理权限、工作时间的要求

3、对于判断合适，并且有意向的应聘者，介绍本公司相关信息以及招聘岗位的主要信息以吸引关注

4、提前进行背景调查
贵妃驾到OO 2018-03-20 19:30 回复赞(0) 22楼

我也是，突然说要给我这个岗招聘个主管，然后要我去面一轮。我要怎么面？
SallyHuangPI 2017-03-31 13:46 回复赞(0) 21楼

用科学的方法，拿出你的专业水平，试试这个：5+12分钟找到“千里马”
职场进阶宝典 2016-06-30 16:03 回复赞(0) 20楼

在语气方面可以多用探讨的方式，不卑不亢。

主要从三个方面进行考察：culture fit(文化适配性）、job fit(岗位适配性）、motivation fit(动力适配性）。
墨夜流星 2016-06-30 14:54 回复赞(0) 19楼

首先我们要给予每个面试者尊重，每个人都有自己的优点，对与自己的直接领导，自己工作中的难点，刚好可以借此机会请他谈谈，一方面可以了解对方是否专业，一方面也可以知道他的领导风格。
Socc 2016-06-30 14:46 回复赞(0) 18楼

首先，我觉应该端正心态，不要因为他是自己的直属领导心态上就发生了变化，通过正常的沟通和交流，可以基本了解他对工作的理解深度和思维广度，问题设置最好以实际工作问题为主，过于理论不利于考察需要，也不便于考察其能力，正常的工作交流可以基本了解他的专业知识和工作能力，这除了要求保持必要的礼貌之外，平时养成的良好的面试习惯我觉得也非常重要，不管面试什么岗位，都不应该让应聘者产生反感或者是抵触的情绪；

对于应聘者求职动机、离职原因、背景调查等基本情况了解也是大家可以普遍接受和认同的，正常询问即可；

对于应聘者需要详细描述其岗位职责和工作内容，这体现了你的专业性，事先准备完整为佳；

做好基础信息的搜集和整理，对于某些重点考察能力提出你的建议和原因，以便自己向领导进行反馈。
fulm 2016-06-30 09:39 回复赞(0) 17楼

通常这样的桥段，你本人应该是没有决定权的吧，老总之类的应该还是要复试的，做好你的初试工作，排除各种杂念即可。
SoeLin86 2016-06-27 17:20 回复赞(0) 16楼

学习了
背影也浪漫 2016-06-27 14:18 回复赞(0) 15楼

少说话，多倾听，多观察，面试过程中注意对方的言谈举止。
看那山海 2016-06-15 13:39 回复赞(0) 14楼

呵呵这很好啊，你就问他，要是自己这样的员工，您认为该如何管理啊？