我们是一家集团上市公司,快速行业,因公司战略转移,旗下一子品牌被一跨国访集团收购,现收购后除接收部分人员外,集团老板要求我们人资部整合并分流多余职能部门人员,其实就是要求人资部在降低成本或不花钱的的情况下裁员。那现在情况是这样的,我们人资部对此也做了一些相关工作,但存在如下问题:
1、需要调整人员为职能部门人员,如技术、业务后勤管理岗位等,其实大家都知道裁员事宜,只是都不愿意明说,他们对劳动法很清楚,只是等待赔偿,人资部曾用办法调职能部门人员出差、调岗、考核等措施,旨在让他们自己提出辞职,但均不配合;
2、与各门主管沟通,主管不配合人资部做裁员的工作,说你们按相关政策补偿,我们没办法。
3、现人资部面对批量分流、裁员职能部门人员为80多人,老板也不好出面与各部门主管沟通或要求。
对以上困难人资部现无法开展工作,员工与公司现处于在这种僵持的状态,这样长期耗着也不是办法,现老板要求人资部在一个月内解决以上问题,面对这种批量分流、裁员问题,请各位支招。