现在在一家互联网电子商务公司,算是一个初创公司吧,14年年底成立的,按道理说经过两年不到的沉淀,一些必须的人事制度体系也应该有了。
我现在主要负责招聘工作,日常招聘中碰到的问题让我很头疼,首先公司主要招聘的岗位是销售和商务渠道(其实也是销售性质),销售岗位有提成,但是没有一个具体的提成方案,商务渠道因为是销售性质,应该是要有提成机制的,但是目前没有提成,也试过跟人事主管提出让商务部制定一个提成方案,但是商务部leader做出的反馈是:“要提成可以,降低底薪,从现在的底薪5K降到3K,差价2K就作为提成好了!”。这种情况导致我在招聘销售及商务渠道过程中比较吃力,碰到一些对岗位有意向的匹配人选,也在提成这一块卡住。公司除了社保公积金之外完全没有做员工关系,销售性质的工作本来就是流动性很大的职位,新人入职之后,没有任何留才方案,我自己已经在做一些努力,比如跟进关心新人工作状态等。跟销售部门leader讨论这个问题得到的答复是:“愿意留就留,不愿意留就走”。
不知道描述的大家是否能看懂,现在我是不知道该怎么办了。。。