飞翔中的鱼 2016-07-21 15:53 回复 赞(0) 28楼
现在确实普遍存在招聘难的情况，但从楼主的描述个人认为造成楼主这个现状的还有以下几个原因：
1、老板对HR的招聘工作并不重视；
2、公司文化对员工没有吸引力，且公司对员工可能也没有清晰的职责说明或者职业发展规划（哪怕是部门画个简单的饼都木有)；
3、需求部门对HR的工作不认可，要求高，对新员工的入职培训亦未做好；
4、招聘渠道单一。
上述原因楼主可以结合公司现状对比下，建议如下：
1、跟老板好好沟通，让他认识到中国人口是多，但是未必所有的人都适合公司的岗位，也未必适合公司岗位的人就一定会来公司；让他明白招聘渠道的重要性，有时招聘渠道也是公司对外宣传的另一种方式，让他在招聘成本上有所投入。
2、与需求部门负责人沟通，让他们明白对新人培训的重要性，以及部门留住优秀人才的重要性。
3、拓展招聘渠道，现在外面好多免费的互联网平台可以用，比如：脉脉、赤兔、Boss直聘等等。也可以选择学校论坛发布招聘信息、对于基础或低级别的岗位还可以到社区或街道寻求帮助，他们会非常乐意有企业愿意帮他们解决失业人员的就业问题的，有些社区或街道还会给予企业相应的补贴。
压力大就把压力转化成动力吧，如果在这样一个HR不受重视的企业能让老板重视HR工作，那么恭喜你，你已有能力可以到更有发展空间的公司去工作了。
SallyHuangPI 2017-03-31 08:28 回复 赞(0) 61楼
SunflowerCC 2016-11-22 17:05 回复 赞(0) 60楼
,很迷茫
siwater 2016-10-26 13:30 回复 赞(0) 58楼
公司10来个人，你一个月招了4个人，成绩也不错的，不要气馁。有几个小建议，供你参考
1、上班一两天就直接不来了，了解过真实原因么，一定要真实原因，一般可能涉及公司管理、薪资提成、产品、发展前景等方面的不足，你可以就此向老板提建议或让他知道你招聘的难度——这是离开的人的说法
2、现有人员是看中什么，所以来这个公司的/没有选择离职？你自己是看中什么，销售们呢——这是现有的人的说法
3、搞清楚以上两点，再去做招聘，你就知道公司的优势、不足都有哪些，提前准备一些对应的话术，方便招聘和入职时和新人沟通
4、既然销售们觉得好招人人，你们请他们帮忙推荐呗，能推荐来更好，不能推荐来了解一下原因（同第1条），也就堵住了他们的嘴。
5、再顺便问问销售平常都去哪些网站、论坛、qq群、微信群，最频繁地接触什么人，这不就是你的招聘渠道了么，不一定要用钱的，但一定要用心，用时间。
第1/2/3条是针对吸引人和留人的，第4/5条是针对招聘渠道的，不过还是建议你早点换到一个正规一些的公司去做HR，祝你好运
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