我是一家物业公司的异地项目人事,2013年在营销案场服务,2014年8月成立了服务中心,兼管服务中心人事,并招聘1人工担任服务中心人事。我服务案场,他负责服务中心。15年我休产假期间,前期她兼管案场人事工作,后期直接招了1名实习生负责案场人事工作,而且她每月考核都会加几百(据说是他主动找他们部门经理申请的)。2016年她休产假,我现在兼顾2个部门人事工作,工作内容十分多,但是他们部门经理非常注重节省成本,是不会重新招实习生(这也是我和他的猜想)。当然,我一个人虽然忙也还是能应付过来。但心理不太平衡,每天都要得义务加班,领导又不加人又不加分。2014年成立服务中心时,总部人资告诉我后期项目多了,会有片区人事的工作,暗示我薪资或职位会有所提升(有一定发展空间),其实公司的片区人事也就是薪资会增长。想到这里,我想找总部人资沟通,是否能有职务调整和加薪。重点:1.目前是否有片区人事职位;2.如果没有,可否有调薪或每月固定考核加分。因为之前老员工跟我说过,公司就是这样,会哭的娃才有奶吃。客观的讲,休假的人事很多工作流程和要求都还是不熟悉,工作时也有很多的纰漏,因为我现在接管他的工作,发现了之前有很多问题,包括人事存档资料都没按要求存档,我现在还要帮他补大半年的资料。请专家提点指点,我是跟部门经理沟通,还是找人资,但个人偏向与人资沟通,还有,如果要问,应该怎么提问,哪些方式和内容比较合适,也更能增加谈判的胜算。不胜感激!!!