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三茅网 问答 正文
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请问如何分奖金？

不管事的东家 2016-07-09 16:11:07
收藏 4

把30万元专项奖金分给10个人的研发团队，这10人中：经理1人，主管2人，高级工程师1人，工程师5人，助理工程师1人；团队绩效结果为：A等级2人，B等级3人，C等级4人，D级等1人，E等级0人。

请问如何分配才合理？既要考虑到经理与助理工程师的级别不同，又要考虑到虽是经理，但有可能是B等级，虽是助理工程师，却有可能是A等级的的情况，请各位指教，谢谢。

  • 卍我又没说你

    卍我又没说你 2016-07-10 15:20 回复 赞(0) 2楼

    @noahant
  • 姜小生

    姜小生 2016-07-11 09:46 回复 赞(0) 4楼

    以奖金包的形式发放，经理是主管的2倍，主管是工程师的2倍，高级工程师和经理或者主管一样（主要看高级工程师和谁的等级相等），再按照标准分，A是1.2，B是1，C是0.8，D是0.6，算出个基数，最后再根据基数在总额的占比发放相应的奖金。
    不管事的东家

    不管事的东家 2016-07-11 13:51

    @姜小生：我的想法跟你的差不多，写出来给大家分享一下。假设工程师为1，则助理工程师为0.8，高级工程师为1.5，主管为2，经理为3，总共分为：经理3+主管2*2+高工1.5+工程师5*1+助工0.8=14.3份。

    再考虑绩效，A为3，B为2，C为1，D为0.5.则2个A为6份，3个B为6份，4个C为4份，1个C为0.5份，加起来小计16.5份。

    最后，30万总共分为：14.3+16.5=30.8份，平均每份=30/30.8=0.974万元。

    经理奖金为：0.974*3+他的绩效等级，如果A则拿0.974*3，为B则拿2倍，依此类推。

    这个算法有科学的地方，同时考虑到了级别和绩效的情况，也有不科学的地方，那就是规定经理是3，A为3，这个值设置是否科学合理。 回复 赞(0)
    姜小生

    姜小生 2016-07-11 15:27

    @不管事的东家：经理是员工级的几倍主要看你们公司设计的岗位层级而定，如果岗位层级很多，那就要适当调低，如果是扁平化管理，那就需要经理的占比比较高，看你的问题，我感觉你们是类似IT行业的公司，应该是扁平化的，所以建议上一个层级是下一个层级的最少两倍 回复 赞(0)
  • 和桑

    和桑 2016-07-11 09:17 回复 赞(0) 3楼

    因为是一次性发放，全部奖金。不涉及到重复利用。那么考虑按比例、绩效、分配

    如

    1 2 3 4 个岗位

    30 25 20 15.

    然后乘以绩效的系数。

    比如A *1.2  B *1.0 c*0.8  d*0.5

    然后算出总的数额。

    1 2 3 4个岗位。算一下总的份数

    然后用款项除以总份数。就是一份的金额

    然后根据每个人的份数乘以比例。

  • 上林

    上林 2016-07-10 11:36 回复 赞(0) 1楼

    按照岗位级别定奖金分配大标准，同岗位再按绩效结果定小标准，低级别高绩效最高奖金不应高于高级别人员奖金标准。
    不管事的东家

    不管事的东家 2016-07-10 12:58

    @上林：你好，能不能举个例子，具体操作怎么做呢？ 回复 赞(0)

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