我们公司今年效益不怎么好，公司老总觉得机架车间人员多了，要求减10个人，经过与另一管生产的老总及车间管理人员讨论，目前已经减了6个的（实习期未满、工作态度不好，产品质量事故多），但还是没有达到10人的要求，现在情况是车间主任一直说人不够：有时赶急件没有人，要经常加班。老总要求压缩：生产任务不急时，人员空闲，没有事做，而且都相互推拖，尽量做到人员不空闲。但现在四人从哪一方面都不再好处理：一没犯错、二产品质量也过去。我们只有从年纪大的想办法，但是老总又是重感情的人，提倡爱护老员工。想请教下大家有没有遇到相似的问题，有没有比较好的处理方法？
（说明一下，我们公司人员处理都是走的其它方式，不是直接开除那种，但每年都是有失业补助的，不愿意直接开除是考虑政府稳岗要求限制）
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