我们公司今年效益不怎么好,公司老总觉得机架车间人员多了,要求减10个人,经过与另一管生产的老总及车间管理人员讨论,目前已经减了6个的(实习期未满、工作态度不好,产品质量事故多),但还是没有达到10人的要求,现在情况是车间主任一直说人不够:有时赶急件没有人,要经常加班。老总要求压缩:生产任务不急时,人员空闲,没有事做,而且都相互推拖,尽量做到人员不空闲。但现在四人从哪一方面都不再好处理:一没犯错、二产品质量也过去。我们只有从年纪大的想办法,但是老总又是重感情的人,提倡爱护老员工。想请教下大家有没有遇到相似的问题,有没有比较好的处理方法?
(说明一下,我们公司人员处理都是走的其它方式,不是直接开除那种,但每年都是有失业补助的,不愿意直接开除是考虑政府稳岗要求限制)