我即将要去一个服装公司做人事经理,领导的意思主要是要做招聘和培训两块,招聘和培训也主要是针对服装导购员这一块,公司主要是代理了十几个品牌的服装,导购都是在商场工作,其他人员的招聘还没有要求,招聘这块主要是要做如何招聘的计划,怎样找到合适的人,如何招到同行有经验的导购。培训的要求比较高,要求我针对不同的导购建立不同的培训模板,一是没有做过销售的新员工入职培训;二是做过一段时间导购,中间停了一段时间又做导购;三是正在做,只是换了公司的人员培训;四是在这个行业做得比较久,比较显摆的人员的培训,主要是以上四类导购。
请各位前辈指点一下,这个招聘计划和培训模板怎么做,以前没有做过,朋友的公司,他就是老总,非要让我去,本不想去,碍于他的诚意。以前我考了二级证,但是一直从事销售市场有关的工作,做的也不是服装行业的工作。以前在单位做过招聘和部门的人员培训、部门人员的绩效考核。培训新人没有问题,白纸一张,比较好培训,知道大概的培训流程,希望各位前辈指点一下,这几种人分别应该做哪些方面的培训,最好能把培训的内容详细的列举出来,还有如何招到合适的导购。在此感谢各位了。