飞翔中的鱼 2016-07-21 16:19 回复 赞(0) 3楼
个人认为月度绩效与请假挂钩不是特别合适，比如：
1、这个人虽然请假了，但是他们业绩完成的非常好，甚至超额完成了既定目标，但他当中请了几天假；而同一个部门的员工业绩没有完成，或完成的效果非常差，但他没有请假，请问你这个奖金该如何设定会让员工不会有不公平的情绪出现？
2、我认为只要这个员工把该完成的绩效目标实现了，他请假就让他请嘛，反正请假会扣工资的，奖金该怎么发就怎么发，我们要明白我们要的是业绩好的人，还是业绩差的人，但这个前提是建立在他没有违反公司的规章制度，没有不服从公司的管理工作安排。
3、当然前面说的是业绩均完成了，但是若业绩没有完成而且还请假了，那么他的奖金就要做折算，即：在完成业绩的应得奖金按其请假的性质和时间等因素进行相应的比例折算，要让他的奖金所得比完成同样业绩但没有请假的人拿的少。
上面说的是月度的考核意见，那么对于年度和半年度的，可以与请假相挂钩，比如累计请假达多少天的，半年奖和年终将不能拿全额，要按累计时间长短不同进行相应的奖金比例折算，因为这个是阶段目标的考核，但也可以有特殊“照顾”的情况，即：若年度或年度业绩超额完成一定比例那么奖金可以不打折或按一定比例冲抵折算比例。
以上建议仅供参考。
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