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怎么避免赔偿的辞退呢

陈雅萍 2016-07-25 10:49:07

各位:请教一个问题?

我们是一家小型私企,最近老板想开出两名销售员工,并不是因为业绩不达标,而是因为个人性格,在公司不团结同事,为人太过于傲气,不配合其他部门,搞得整体气氛很不好,请问从人事的角度出发,如何做到避免赔偿的辞退员工呢?我这边应该怎样做才是最好的呢?


  • VivoLBJ

    VivoLBJ 2016-07-25 11:51 回复 赞(0) 3楼

    业绩又好,性格又好的员工不一定好找,找到了也不一定能留得住,这样的员工不建议去辞退,因为不合法,就你目前所讲的这些问题,可以让领导给这个员工谈谈,或者做做员工匿名互评等活动,让这个员工意识到自己的问题再加以改善

  • 洋洋乐乐

    洋洋乐乐 2016-07-25 12:02 回复 赞(0) 4楼

    1、案例说员工业绩可以,没有因考核业绩不达标,只因为性格问题,是不具备辞退员工理由的

    2、辞退员工不获赔偿都是双方协商的,案例中说员工很有个性,想辞退不给赔偿有点困难

    3、员工业绩可以,用规章制度管理员工,违规按规章制度处理。前提规章制度员工要知晓。

  • 万年大魔王

    万年大魔王 2016-07-25 11:02 回复 赞(0) 2楼

    人家业绩做的好,有傲气就不要了?这叫无故辞退员工,属于违法解除,2N。

    从人事角度,能做业绩的就是大爷,你要打着灯笼找还来不及,居然还在想把人家开除。

    陈雅萍

    陈雅萍 2016-07-25 12:48

    哎,他总是自以为是,目中无人,几乎个个部门都投诉N次,也跟该员工谈过了,没用,老板又是个重视团队精神的人,且该员工总觉得公司离开他就要倒闭一样的感觉。全公司的人都受不了他的素质了 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2016-07-25 13:10

    @陈雅萍:听我一句劝,能赚钱的才是大爷,团队精神的目的是为了啥?还不是为了赚钱?如果该员工有公司离不开他的感觉,更加说明了你们其他员工的能力弱啊,建议多培养其他人才。 回复 赞(0)
    陈雅萍

    陈雅萍 2016-07-25 13:51

    但是老板的意思,我也扭不过啊,所以这工作是没法干了 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2016-07-25 13:56

    @陈雅萍:老板的意思没问题啊,你要把你的专业意见提上去,他要无故辞退就是2N的赔偿金,做好赔钱的准备就可以了,如果你有本事违法还不用付出代价,你还用得着叫他老板吗? 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2016-07-25 10:56 回复 赞(0) 1楼

    除非员工有重大过错或者严重违反公司规定,否则不可能不赔偿辞退员工。

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