家航1990 2016-08-05 15:42
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2楼
你刚才也提到了你们公司是制药生产企业,而且很多员工是当地的百姓和一些大专院校的学生,那么我可以认定你们公司为劳动密集型公司,你在材料中讲,你们公司要设立津贴制度,这是一件好事(公司可以将津贴大致分为:生日津贴、加班津贴——这个视各家公司的企业制度而定,有的公司没有加班费,那也就没有这项;高温津贴;出差津贴;年金津贴;节日津贴等)这些都是很容易认定的,但是你最后一句话我没有理解你的意思,你说这种情况下的技术员评定和考核制度应该如何建立?你们的津贴发放难道要跟绩效考核或者职称评定联系在一起?个人建议不要这么做,这样子会很大程度上伤害员工的工作积极性,津贴就是津贴,应该写入员工手册并按时执行的,但是绩效考核的奖惩就是另外一个模块了,你可以按照工作量以及工作完成程度进行KPI考核,也可以按照公司整体目标的划分,进行目标分解的OKR考核,具体要怎么设置表格,请参阅百度