不爱睡觉的考拉 2016-08-06 22:57 回复 赞(1) 3楼
我看不要轻易离职。你想想看你是否是不想在人事这行干了？如果想干，又去哪里从头开始呢？别的地方真的好吗？
我半路出家，干这行半年，在一家三十人左右的公司。公司福利待遇一般，招人老板要求高，我招的人来的多，去的也多，多半没几天就咔擦了，每个月招进来的人数很少，老板要求我尽快招人。我每次都感觉自己要快被开了，但很庆幸自己能留到现在。老板在一个新人辞职时跟我讲的一句话我记得很清楚：“我最讨厌遇到一点挫折就退缩的人，发展期谁没遇到困难，要想办法克服啊！”所以我遇到困难也常在想，是不是所有办法都想完了，是不是真的没办法了？
楼主这种情况，我建议楼主想想看是不是还要做人资？如果要做，可以多分析分析目前的情况，再找人多想想办法。我看可以从几个方面考虑一下：
1，目前同行的整体情况怎么样？从同行的薪资待遇，人员结构，工作环境的各方面了解一下。看看公司目前这些情况是处于什么样的一个位置.可以把一些可以改正的方面先改正。
2，如国公司的福利待遇等方面在同行中不是处于一个很劣势的位置，同行也能招的人的话，那说明是可以招到人的，可以看看目标人才市场的整体环境，公司是需要一些什么样的人，这些人的整体要求怎么样？公司是否能满足或部分满足？从这些方面看看是否是外部原因造成的招人困难？
3，公司的内部环境如何，新人进来是否能够留的住，这是一个很关键的问题。如果留不住，是哪些方面产生的问题呢？找到问题然后对症下药。
4，自身问题，扪心自问是否是自己方法不对，不够努力，渠道投入不足等原因造成的招不到人？如果是，把问题找出来，一个一个解决他。
总而言之，非不得已最好不要轻言辞职，把关键的问题找出来反复去实践，不断去请教业内的一些资深大牛，努力把困难克服掉。我相信每一次的成功都为你未来做很好的基石。愿你能早日克服困难，找回自信。加油
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