三茅网问答正文

作为觉得不合适的新人，是给机会让他改还是直接让其走

最爱薄荷糖 2016-08-22 14:13:08

公司新招一个前台，目前已经入职近一个月，2周前发现前台岗位不合适，让其做的文档与其他事情也不满意，总体感觉他不在状态，心思不在这里。谈过后，给他换岗，换到一个其他岗位，但也没能看到多大改善，上级领导在的时候还好，不在了就散漫。又一次进行谈话，问其为什么总是不在状态，是否自己有事情，告诉他这种状态下去，有可能公司会让他走人。……这之后态度稍微有好转，工作也稍微上点心，一般上级领导都在。仅过了1天，老板过来说，这种人事问题能赶紧处理掉，一个不合适的人不如不用。目前的问题是，看到这个同事有点小改善，要让他走吗？（心里知道这个同事入职公司一个月对公司的基本文化及产品了解也还只是皮毛，还是欠上心点。他明确今后的职业规划是走上考编制道路，但至少一两年后。但直接让他走心里又不是滋味）

释乐儿 2016-08-23 13:28 回复赞(0) 5楼

其实很明显她不胜任工作，其实让他走与否不是你能决定的，最多是建议权。

其实人事做久了，每当公司有人离职，总觉得是女儿要出嫁，离开娘家了，很伤感，但现实不就是这样嘛，走走停停，遇到不同的人。
penelope尐杰 2016-08-22 16:01 回复赞(0) 4楼

跟3楼和楼主一样。自己当初做招聘的时候，对招聘进来的人都是想办法帮助他们，不管是在工作上还是生活上。但楼主所说的这种员工，还是建议直接辞退。首先企业招聘要首先考虑他是否喜欢或欣赏公司的企业文化，为了找工作而进入一家公司，即使满分通过了面试在平时工作中也是装不出来的。他不喜欢这样的氛围或者这样的工作方式或者工作内容，你再怎么找他谈也没有用。公司已经给了他机会，而且我相信一个新人，正常公司是不会给机会随便调岗的。然而看楼主的描述，对方并没有重视。如果楼主真的觉得心理上过意不去，可以按照三楼的方式来帮助他。但更建议楼主自己也去观察他一下，初到公司不了解并不是不上心的理由。不要给其他员工造成不良印象个人认为更关键。
兔子逛街 2016-08-22 14:54 回复赞(0) 3楼

从楼主的话语间可以看出，楼主很有同理心。这和我刚开始从事招聘工作时的处理方式一样。因为公司刚开始扩大生产，各个部门都需要扩大增长，而当时我们HR部门的首要工作就是招聘，并对新人进行培训，并跟踪督促写实习报告直至试用期结束。因为这一系列都是我在跟进，所以对于这些人很有感情，不管是工人还是办公室人员。当时的感觉很好，他们就好像是我的朋友一样，我会时刻关注他们，发现他们不在状态时会找他们聊天，对于有些工人来说，不管他们的年龄多大，见我到车间都会亲切的叫我齐姐。办公室的人员也是，但是在后来他们离职的时候告诉我说，其实那个时候很讨厌我，但并不是讨厌我本人，是讨厌我工作的职位。那时候很是失落，现在回观那个时候，再结合楼主的案例，我想说：亲，你做的确实不错，具有一个HR应该具有的同理心。如果你好好的找这位同事聊一聊，真正利用你的同理心，让其感受到你的真诚，当面说出你的不是滋味自己的感觉，以及对于这样的工作态度公司可能做出的决定。更试着告知你的同事，你对于他目前工作的一个建议，调整工作态度不仅对于现有工作的影响，更对以后考上编制后的工作也能积累一些经验。

根据楼主的描述，感觉这位同事似乎是一个积极主动性不强的人，如果确定这位同事真的不喜欢这里，可以试着通过你的HR圈子给他再找一份对其以后编制道路有帮助的工作。最后还是建议考虑辞退这位同事。
万年大魔王 2016-08-22 14:36 回复赞(0) 2楼

不合适就走咯，难道你们公司是专门养后备公务员的地方吗?你心里不是滋味的点是两人之间产生了不可描述的感情？
和桑 2016-08-22 14:36 回复赞(0) 1楼

不合适就走人。发工资的不是你是你老板。