三茅网问答正文

面试时如何考察员工稳定性？工作中如何留住员工？

shuizh... 2016-08-25 20:47:08

各位大大好，今天算是我第一次正式的向大家请教，虽然我在三茅已经潜水两三年了，之前在学校没有工作经验，所以对大家讨论的问题概念不大，现在自己也算是出入职场了，发现这一行着实不好做。下面我就来说说我在工作中出现的问题。

我初入职场就进了一家连锁超市的总部做一个招聘专员。由于门店没有采购权，全部采购活动由总部统一进行，所以公司总部最多的就是采购，人员需求最大的也是采购部。目前我遇到的最大的问题就在采购部，采购有总监、经理、主管和部最底层的是采购助理，采购助理主要负责产品的变价，沟通供应商和门店，辅助主管做数据录入和报表更新，工作复杂、内容枯燥，而且工资还不高。我刚接手招聘，我们经理就让我安排几场采购助理的面试试试水，她主导了几场以后，由于工作确实很多，所以基层的助理职位就由我自己安排并协助用人部门经理面试，半个月下来也录用了6到7个人。但是从上周开始他们一个个都陆续要离职，最要命的是有两个人今天入职明天就离职了，最长的也只做了半个月就提出离职。明明在面试时已经跟他们强调了工作的特点，也考察了他们的稳定性，为什么这些人都一个个陆续离职呢？在面试中和工作中该怎么做才能提高员工的稳定性，留住人呢？

请各位大神指点出我工作中出现的问题，并不吝赐教，感激不尽。

娟子1015 2016-08-26 17:06 回复赞(0) 3楼

一、首轮面试是否给应试者的期望值过高了；

二、岗位职责明确吗？

三、薪酬水平和同岗相比有竞争力吗？

四、公司内部环境融洽吗？是否让新员工感受到不舒服？冷漠？或欺生？

shuizhaowoa 2016-08-26 22:58

@娟子1015：好的，谢谢，我会从这几个角度好好思考思考回复赞(0)
上林 2016-08-26 09:08 回复赞(0) 2楼

你要先了解他们离职的真实原因才好想解决方案。

shuizhaowoa 2016-08-26 22:59

@上林：跟他们都沟通过，工作内容太琐碎，都认为在工作时间内不能完成任务回复赞(0)
战斗鸡 2016-08-26 09:06 回复赞(0) 1楼

你这流失率实在是有点离谱。因为不知道他们的工作环境如何，不知道你是如何强调工作特点和如何考察稳定性的，所以找不出问题真正出在哪里。不过一般一个星期内就离职的，问题出在招聘阶段，这短时间离职这么多人的，问题出在你这个工作岗位上（到底有多变态……）。建议你还是更加直接地展现该岗位的工作，甚至可以说得更加严重，让他们心理预期降低，实际遇到反而会好。至于留人，增加薪酬福利和员工关怀吧。

shuizhaowoa 2016-08-26 23:01

@战斗鸡：助理工作是对接供应商和门店，工作内容不复杂，但是很耗时间，可能又因为岗前培训做的不到位，这些员工认为在工作时间内完不成，所以都选择离开。回复赞(0)