1、自己刚开始做主管,没有带人的经验;
2、刚到这家公司,规模40人,行政人事部之前没有主管岗位,只有一个女孩,已做了3年;
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来了一周,总经理三天在外面。除了交代让看制度之外,再无其它。
这女孩在公司三年了,感觉对我有排斥(能理解,毕竟是空降),问什么东西都是敷衍了事,不愿意说。
公司也不规范,岗位说明书等都是空白,制度也在建。
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怎么和这个女孩能更好的配合,并从她这里尽快了解到公司的东西呢?
PS:工位有限,我在大开间,她和财务小单间,沟通都要专门过去。
沐歌123 2016-08-29 15:18 回复 赞(0) 8楼
个人的看法是:1、首先你要先了解领导对你的要求和期望。正如你所说的,公司的制度、岗位说明书等都是空白的,需要建立和完善。那么,我想,这块应该要跟领导进行沟通,提出你的见解,了解领导的意向,将相关的制度,建立并规范起来。并颁布执行。
2、下属对上属领导有排斥是很常见的事情。可以面谈一下,互相了解。另外,你了解公司,不一定要通过你的直接下属,还是有很多方面和人都可以。毕竟人力资源是公司的调和剂,需要八面玲珑。好比,领导身边的秘书或者其他的人,都可以。
3、工作需要适应,人需要磨合。关于地点的话,我是觉得,可以建议公司,同一部门的尽量安排在一起,便于沟通,便于工作。
浮生若梦3344 2016-08-29 11:18 回复 赞(0) 7楼
先了解 这个人。看看是不是 关系户。看看她的背景包括领导对她的信任度,
我经常遇到这样的,刚开始也头疼。后来。因为一些工作琐事还发生过摩擦。制度大家都遵守就她不遵守。逼急了 开了一张罚单。把理由给领导说了,领导虽然还是护着。但是我理由充分,领导也没说什么。
首先 ,你得把你的制度 作出来,把你的想法给领导表达出来,领导首先尊敬你了,时间长了 那个不愿意配合的也不敢说什么了。你要让领导去和她谈,让她配合你。还有一种方法就是 主动找她去谈谈。听听她对公司的看法 以及情绪,看看有什么不满的没。如果你能解决她的不满。她觉得以后对你很尊敬。并且 很听你的。我就是这么做的。
郭子你不该平庸 2016-08-28 09:54 回复 赞(0) 4楼