我不是学人事专业的，之前一直从事的财务文职和集团行政的工作，主要负责四家子公司的后勤事务管及政府项目管理。制度督导执行，修订员工手册，参与组织各种活动等。在协调，沟通能力方面还是OK的。因为之前一直打交道的都是子公司的领导，包括政府机构的一些人。有一定解决事务的能力和自己总结反思做事的思维。
但是我意向的是做一个真正的HR，今天去面试，却备受打击，一直以来我都还是蛮自信的。那个HR从电话面试的时候的就觉得他是一个特别奇怪的人，比较独断，感觉比较强势。叫他发公司信息给我邮箱都不发，还说只有他们选应聘者。就是很拽的那种。但是我感觉他挺有能力的，有些他的思想观点我还是比较认同。就去参加了今天的面试。我是真的很想进他们公司。所以很早就爬起来了，距离两三个小时的车程，因为他说迟到一分钟都不会要我。然后他十点钟要开会，我跟他约定的是聊半小时，九点半前我就得到。而我尽可能的做了很多基础理论功课。然而并没有什么毛线用。他是一个不按常理出牌的人，全部让我发问。最经典的就是还有呢？进去的第一件事就是让我对他提意见，对公司提意见。当时我就懵逼了。对他我倒有一些自己的见解和判断。但是对公司火急火燎的赶来，单纯从简介的了解也看不出什么东西。而我只顾立刻填好表，太火急火燎也没有心去做过多的观察。我坦言了我的想法，和自己忽略的东西。之后他让人带我去厂房转一圈，回来必须提出不少于五个问题。我当时又懵逼了。原谅我见识还比较拙劣。我之前一直是在公司做的，不了解工厂是怎么样运作的，一进厂房整个人晕到不行。我一直想问题，我最想了解的是工作流程，那个带我同行的人，说的特别含糊，我根本记不住。各种库房车间我根本分不清哪个先后，太多物料了。只看到一些零散的东西。同行的人也没有过多的阐述，后来我也就没有再问了。只是观察，流程我肯定几分钟里走一圈记不住，那我只有从其他方面去提建议。最后我从安全，员工工工作中一些程序上的文件上去提建议。刚好凑够了五点以上。 然而他说不是他要的问题，说我没有抓住重点。其实我是有点知道的，但是一时半会真的反应不过来，记不住。我也坦言了。 全程他一直说还有呢还有呢，我一个人整整说了两个小时。我也将我做事的方法与态度展现出来了。甚至带了之前的工作文稿，他看了很不屑，依旧问还有呢还有呢，还有什么让你自豪的东西。我晕死，我说这些都是很小的东西，没有说很自豪，但可以看出我对工作全力以赴的工作态度。之后又说了很多，他估计没去开会吧，幌子。然后一直聊聊。说到我说不下去了。依旧是那句还有呢？ 我也让他给我提建议，他指出了我很多的问题，一语道破。然后分析我的行为动作，就凭我一个摸包包的动作，他第一眼就觉得完了完了，这女孩爱学习，看的书太少。然后我坐在沙发上怎么样，他又觉得完了完了，这个女孩大大咧咧的。 还说书读的少，人散发的魅力就不吸引人。包括表达能力也不太好。我一直觉得我的表达能力不算太糟糕吧，至少在前一家公司写什么材料，领导基本都不用修改，直接就用。当然我写的比现在写的好很多，不会这么随性。还说喜欢看中国的外交官发言，像那样才好。散发出的气场，左右逢源，语言干练。也说他要求比较高。他的下属代表他的一个形象。 必须要怎样怎样。让人看起来不会很LOW，像土包子一样 。然后他自己是全公司办公软件最好的人，对时尚最敏锐的人。 然后我觉得我完了，我本身就不是很时尚的人，顶多简单大方一点。反正被他贬到不行，虽然是建议，但感觉句句含沙射影。这也是他的要求。 整整快两个小时都是我一个人应对那个全程我主局，我说的角色，出来我整个人都冻僵了的感觉，诚惶诚恐。我被录用了。但是考核期只有一个月。 但是面对如此严苛，独断的领导？该怎么相处？这不是重点的，重点是我要怎么去开展这个工作？尽快进入正轨。我的工作百分七十是招聘，招聘对象主要是销售和管理层。 我也很奇怪，他为什么会挑选我？他也知道我不是人力资源的，对这一方面的东西还比较没有全面的知识，骨子里说到后面，在冷压力的逼迫下，都少了一份自信。我该应战吗？但是我可能会被辞退，影响我再次找工作，增加时间机会成本。但是另一方面我又想跟他学东西。虽然这样的领导有能力，但老实说有点太过于严肃，冷面。不像我以前的领导那么随和，什么都让我们自己去做，也会为我们担责。求各位大神给标题问题的建议。十分感谢！不是人事专业的，也没人事经验，怎么开展做好人事工作？怎么达到超级高要求，严苛，又冷面的上司的要求？管理层和销售的招聘怎么更好的筛选出合适的人才？
SallyHuangPI 2017-03-31 08:38 回复 赞(0) 19楼
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