我不是学人事专业的,之前一直从事的财务文职和集团行政的工作,主要负责四家子公司的后勤事务管及政府项目管理。制度督导执行,修订员工手册,参与组织各种活动等。在协调,沟通能力方面还是OK的。因为之前一直打交道的都是子公司的领导,包括政府机构的一些人。有一定解决事务的能力和自己总结反思做事的思维。
但是我意向的是做一个真正的HR,今天去面试,却备受打击,一直以来我都还是蛮自信的。那个HR从电话面试的时候的就觉得他是一个特别奇怪的人,比较独断,感觉比较强势。叫他发公司信息给我邮箱都不发,还说只有他们选应聘者。就是很拽的那种。但是我感觉他挺有能力的,有些他的思想观点我还是比较认同。就去参加了今天的面试。我是真的很想进他们公司。所以很早就爬起来了,距离两三个小时的车程,因为他说迟到一分钟都不会要我。然后他十点钟要开会,我跟他约定的是聊半小时,九点半前我就得到。而我尽可能的做了很多基础理论功课。然而并没有什么毛线用。他是一个不按常理出牌的人,全部让我发问。最经典的就是还有呢?进去的第一件事就是让我对他提意见,对公司提意见。当时我就懵逼了。对他我倒有一些自己的见解和判断。但是对公司火急火燎的赶来,单纯从简介的了解也看不出什么东西。而我只顾立刻填好表,太火急火燎也没有心去做过多的观察。我坦言了我的想法,和自己忽略的东西。之后他让人带我去厂房转一圈,回来必须提出不少于五个问题。我当时又懵逼了。原谅我见识还比较拙劣。我之前一直是在公司做的,不了解工厂是怎么样运作的,一进厂房整个人晕到不行。我一直想问题,我最想了解的是工作流程,那个带我同行的人,说的特别含糊,我根本记不住。各种库房车间我根本分不清哪个先后,太多物料了。只看到一些零散的东西。同行的人也没有过多的阐述,后来我也就没有再问了。只是观察,流程我肯定几分钟里走一圈记不住,那我只有从其他方面去提建议。最后我从安全,员工工工作中一些程序上的文件上去提建议。刚好凑够了五点以上。 然而他说不是他要的问题,说我没有抓住重点。其实我是有点知道的,但是一时半会真的反应不过来,记不住。我也坦言了。 全程他一直说还有呢还有呢,我一个人整整说了两个小时。我也将我做事的方法与态度展现出来了。甚至带了之前的工作文稿,他看了很不屑,依旧问还有呢还有呢,还有什么让你自豪的东西。我晕死,我说这些都是很小的东西,没有说很自豪,但可以看出我对工作全力以赴的工作态度。之后又说了很多,他估计没去开会吧,幌子。然后一直聊聊。说到我说不下去了。依旧是那句还有呢? 我也让他给我提建议,他指出了我很多的问题,一语道破。然后分析我的行为动作,就凭我一个摸包包的动作,他第一眼就觉得完了完了,这女孩爱学习,看的书太少。然后我坐在沙发上怎么样,他又觉得完了完了,这个女孩大大咧咧的。 还说书读的少,人散发的魅力就不吸引人。包括表达能力也不太好。我一直觉得我的表达能力不算太糟糕吧,至少在前一家公司写什么材料,领导基本都不用修改,直接就用。当然我写的比现在写的好很多,不会这么随性。还说喜欢看中国的外交官发言,像那样才好。散发出的气场,左右逢源,语言干练。也说他要求比较高。他的下属代表他的一个形象。 必须要怎样怎样。让人看起来不会很LOW,像土包子一样 。然后他自己是全公司办公软件最好的人,对时尚最敏锐的人。 然后我觉得我完了,我本身就不是很时尚的人,顶多简单大方一点。反正被他贬到不行,虽然是建议,但感觉句句含沙射影。这也是他的要求。 整整快两个小时都是我一个人应对那个全程我主局,我说的角色,出来我整个人都冻僵了的感觉,诚惶诚恐。我被录用了。但是考核期只有一个月。 但是面对如此严苛,独断的领导?该怎么相处?这不是重点的,重点是我要怎么去开展这个工作?尽快进入正轨。我的工作百分七十是招聘,招聘对象主要是销售和管理层。 我也很奇怪,他为什么会挑选我?他也知道我不是人力资源的,对这一方面的东西还比较没有全面的知识,骨子里说到后面,在冷压力的逼迫下,都少了一份自信。我该应战吗?但是我可能会被辞退,影响我再次找工作,增加时间机会成本。但是另一方面我又想跟他学东西。虽然这样的领导有能力,但老实说有点太过于严肃,冷面。不像我以前的领导那么随和,什么都让我们自己去做,也会为我们担责。求各位大神给标题问题的建议。十分感谢!不是人事专业的,也没人事经验,怎么开展做好人事工作?怎么达到超级高要求,严苛,又冷面的上司的要求?管理层和销售的招聘怎么更好的筛选出合适的人才?
SallyHuangPI 2017-03-31 08:38 回复 赞(0) 19楼