蕙兰百川 2016-09-13 09:24 回复 赞(0) 4楼
首先，我认为还是需要明确这一系列做法的最终目标是什么：是不是希望真正让未来新进的员工做到人岗匹配。说白了，就是选择适合公司的人。（或许，是其他方面的目的）明确目的后，一切工作就会迎刃而解了。
其次，我认为需要提前给基层部门领导打好招呼，告知你们即将要做的走访工作的目的。提前做好走访需要了解什么方面的内容，做好走访用到的表格或是记录表，方便及时记录；
再次，需要提前考虑对新员工进行满意度调查，需要调查什么内容，也需要做好调查用到的表格或是记录表；
最后，综合部门和新员工的调查，汇总公司领导最想了解的内容，形成报告。
提示：不是什么工作都可以寻找捷径的，因为要达到的目标不一样，所以还是建议楼主，根据工作的实际情况具体作分析。
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