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入职一年的HR专员，是否应该给自己招个HR经理

137264 2016-09-19 10:53:09

毕业一年多，刚入职公司前，是在河北的总部办公，主要负责招聘、考勤、社保几个模块。16年年初的时候公司拆分，保定独立，异动到保定做人事，这边的人事行政部门只有我一个人，工作大部分都是事务性工作，目前来说还是每个模块都有所接触，但是都不精通。前段时间招了个实习生，主要负责行政工作，希望自己可以脱身事务性工作，更多的思考一些问题，可是最近突然发现，自己的思维太有限，各方面都展不开，因为之前在总部办公时接触的模块只有那两三个，现在做别的，都没有思路。想着给自己招个专业、能力方面都比较强的领导。但是朋友劝我，说你好不容易有了机会，再熬一段时间就能升为经理。但自己总觉得自己目前太肤浅，求助各位大神，我是不是该给自己招个领导呢？

38767581 2017-08-22 16:09 回复赞(0) 8楼

个人看法

1、楼主经验从毕业工作时间看，相对短，需要磨练

2、从个人思路上看清晰，明晰工作为事务性

3、从心胸和学习的角度看，希望能够借助强大而专业的人员提高。

希望能够找对人，从正确的做事到做正确的事。

137264 2017-08-25 15:36

@38767581：请问有没有具体的可行性方法呢回复赞(0)

38767581 2017-08-27 15:50

@飞凌00：1、找一个自己能够接受的领导好好学习，这个好领导需要你擦亮眼睛咯。（看自己的气度）成长会快些。2、有困难自己想办法解决，借助经历磨练自己（比较慢，也许会走弯路）。3.其他内容请个人考虑衡量，不一一赘述。
我个人经历是自己摸索不适合我自己，成长跟不上发展，眼界跟不上局势。回复赞(0)
楼主

137264 2017-08-22 15:45 回复赞(0) 7楼

回首看自己一年前提出的问题，现在一年过去了，并没有什么实质性的改变，还是没有好好学习，还是处在迷茫状态。。。
怪学生 2016-09-19 15:33 回复赞(0) 6楼

赞同一楼说法。多学习，多交流，学着发现问题，提建议。
人力书生 2016-09-19 14:15 回复赞(0) 5楼

第一：学习人力资源管理知识

第二：多与同行交往

第三：公司有人力成本预算，在预算范围内，你可以建议公司进行人力资源经理岗位的增补

第四：做好自己的职业规划；

第五：低调谦卑始终是有好处的！

137264 2016-09-20 10:11

@民工苍狼：谢谢亲回复赞(0)
万年大魔王 2016-09-19 13:42 回复赞(0) 4楼

你需要的不是一个领导，也不是朋友，而是学习，请花钱和时间投资自己。

爱吐泡泡 2016-09-19 17:55

@万年大魔王：赞同这句话花钱和时间投资自己回复赞(0)

137264 2016-09-20 10:10

@万年大魔王：现在最大的困惑是要处理的工作很多，很乱。总是理不清头绪应该从哪儿着手开始学习，总觉得这个也该学，那个也该学，一样看一点，过一阵儿就都记不清啦回复赞(0)

万年大魔王 2016-09-20 10:12

@飞凌00：把工作分为紧急不紧急重要不重要4个象限，你排列一下就知道该怎么做了。回复赞(0)
半水玻璃杯 2016-09-19 13:34 回复赞(0) 3楼

一楼说的对，，还是应该锻炼自己从更高层面考虑问题才会有成长，如果你招了专业的领导，你会习惯听安排工作就失去了拓宽眼界的契机了，，多和同行沟通，多学习，多思考
兰叶桂华 2016-09-19 11:38 回复赞(0) 2楼

你们招聘审批流程是什么样的？
藏在心底的糖 2016-09-19 11:10 回复赞(0) 1楼

我觉得你不需要一个专业的领导，你只需要一个专业的HR朋友就可以了，比如总部的HR肯定懂的比较多，你们可以多交流；如果你找个领导，你还是只能做执行工作，这样的成长速度挺慢的~我建议你多学习，多交流，慢慢的就会有感觉的

137264 2016-09-20 10:11

@藏在心底的糖：主要是觉着这样下去，我的能力不足以完成公司的大量工作，工作会搁置回复赞(0)