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外勤人员的管理

风吹茉莉香 2016-09-21 10:28:09
收藏 3
我司是硬件行业，公司最多只有20人，目前因管理改革和业务调整，公司目前只有10人，三个部门，技术部，销售部，后勤部。因公司小，没有健全的制度，也没有绩效考核，员工的工资都是入职谈的固定工资，2个销售来了半年多都没有业绩，只有总经理一个人有业务维持公司经营。 销售人员考勤从来没有正常上下班打卡，经常外出，没有标准也没有人监督核实，出差费用报销也没申请。作为人事管理销售，他们都很不服管，不打卡罚款他们也无所谓。他们的考勤怎么管，他们的外出怎么监督？一个月里有半个月时间说在培训，怎么管？？？
  • 爱弥儿

    爱弥儿 2016-09-21 11:01 回复 赞(0) 2楼

    这个问题出在你们老板身上，跟你没关系！工作评价标准，难道老板心里没有么？不出业绩的员工老板没说要解雇么？好奇怪！这种事，你瞎操这个心，也只能惹来其他员工的不满而已！
    风吹茉莉香

    风吹茉莉香 2016-09-21 14:37

    @爱弥儿：这次老板是真着急了，非要我弄个制度出来 回复 赞(0)
  • 怪学生

    怪学生 2016-09-21 11:51 回复 赞(0) 3楼

    半年不出业绩，还留着干嘛！！！

    管理的销售人员的重点不是管考勤，而是考核业绩。

    一个没业绩天天全勤的业务员，毫无贡献就是废人。

    风吹茉莉香

    风吹茉莉香 2016-09-21 14:36

    @怪学生：是的，谢谢。 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2016-09-21 10:46 回复 赞(0) 1楼

    半年都没业绩，还留着干啥？
    风吹茉莉香

    风吹茉莉香 2016-09-21 14:37

    @上林：不知道，可能老板觉得招人不易，留着过年。 回复 赞(0)
    柠檬小巫

    柠檬小巫 2016-09-24 14:44

    @风吹茉莉香：这好的老板愿意养闲人 回复 赞(0)

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2024-07-01 09:18
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