我们单位是一家做理财的分公司,上面对接的有区域总公司,上面还有事业部和总部,我家行政(小A)已经入职一年,工作完全可以胜任,和接口的区域行政主管的对接也很融洽,但是上周区域行政主管因为个人原因离职了,由现区域市场主管(小B)暂兼行政主管,负责行政相关事宜。
今天总部领导下发一个表格,统计OA账号问题,但是在表格中明确备注是让分公司人事完成填写,所以各分公司行政都没有填写表格,但是大概是一个小时之后,新领导(小B)突然在行政QQ群中质问各分公司行政,为什么人事能交,行政就不能交?我们当地行政(小A)问领导,没发过表格需要统计,上交什么表格,就此事询问领导(因为行政群以前有什么问题都是在QQ群中直接提问的,大家都习惯了),领导随便把总部发的微信截图(各分公司行政都在的微信群),这个表格就是之前提过的让分公司人事完成的表格,分公司行政(小A)询问这个表格不是需要分公司人事填写的吗?新领导(小B)直接在QQ群中让分公司行政(小B)消停一会儿,分公司行政(小A)不满直接在群中回复,我怎么的了?领导才说总部就发了这么一个表格,让三个部门都填写,分公司行政(小A)回复,请领导说话有领导的样子?有问题难道不能请教吗?新领导(小B)说,我没有时间跟你们解释,别人都没问题就你有问题。分公司行政(小A)现在情绪很不稳定,认为领导在欺负人。我现在需要梳理她的情绪,请问我该怎么办?